考试报名2023年中级经济师工商管理专业的考生应该注意，在学习入门知识的同时，还要掌握运用要点，下面我们就为大伙整理了中级经济师工商管理关于企业策略的拟定的要点内容，快来一块看看吧。
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企业策略的拟定
【所属章节】
第一节：企业策略概述
【要点】
企业策略的拟定
(一)确定企业愿景、使命与策略目的
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企业愿景 （1）由企业内部的成员所拟定的，经由团队讨论后形成的大伙想全力以赴的将来方向，是企业对将来前景和进步方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿 （2）企业愿景包含核心信仰和将来前景两部分。核心信仰用以规定企业的基本价值观和存在是什么原因，是企业长期不变的信条。将来前景是企业将来欲达成的宏大远景目的 （3）愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促进企业力量最大化发挥 企业使命 （1）说明了企业的根本性质与存在的原因，为企业策略目的的确定与策略拟定提供依据 （2）企业使命的定位一般包含以下三个方面： ①企业存活目的的定位（企业满足客户什么需要） ②企业经营哲学的定位（基础价值观、一同认同的行为准则） ③公司形象的定位（在社会公众心目中形成的长期信誉） 企业策略目的 企业在肯定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成就 目的体系的打造是将企业愿景与使命转化为具体的营业额目的，是一个具体化的过程
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