2023年中级经济师考试即将来临，为了便捷小伙伴们备考，我们特地为大伙筹备了人力资源中级经济师的习题，期望对大伙有所帮助。
1.业务外包是指企业将整块工作都委托给外部组织完成，这种方法有哪些好处不包含()
A.适合控制和精简企业职员数目
B.能够帮助提高人力资源管理的价值
C.使人力资源部门从平时事务中解放出来，把精力集中在策略层面上
D.具备较高的灵活性，使企业免除管理任务与财务负担
正确答案:D
答案分析:
本题考查人力资源供应求购平衡的办法剖析。选项D是雇用临时职员或劳务派遣职员的优点
2.（）培训工作的重点是文化整理和价值观的统一。
A.内部成长策略
B.外部成长策略
C.稳定策略
D.本钱领先策略
正确答案:B
答案分析:
本题考查人力资源策略与不同组织策略的匹配。外部成长战格培训工作的重点是文化整理和价值观的统一。
3.在组织设计的种类中，矩阵组织形式在()环境中较为有效。
A.简单/动态
B.复杂/动态
C.简单/静态
D.复杂/静态
正确答案:B
答案分析:
本题考查组织设计种类的适用环境。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
4.一个组织的要紧策略资产甚至是获得角逐优势的最重要资源是()。
A.自然资源
B.人力资源
C.市场资源
D.角逐资源
正确答案:B
答案分析:
本题考查策略性人力资源管理的定义。人力资源是一个组织的要紧策略资产甚至是获得角逐优势的最重要资源。
5.依据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。
A.指导型
B.定义型
C.剖析型
D.行为型
E.合作型
正确答案:A,B,C,D
答案分析:
本题考查决策风格。依据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为:指导型、剖析型、定义型、行为型。
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