历年考试试题对于中级经济师考生来讲是一笔宝贵的资产。深入分析真题，可以让考生洞悉命题者的逻辑，更精准地把握复习重点，提高学习效率。为了让大伙更便利地获得这类资源，大家已经将中级经济师历年考试试题集结在此，大伙可以来完成一下。
【单选题】1.决策者具备较低的模糊耐受性与非常强的任务和技术取向，是（）决策风格。
A.指导型
B.剖析型
C.定义型
D.行为性
【参考答案】A
【答案分析】本题考查决策风格(第二章领导行为)
依据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风可以分为指导型、剖析型、定义型、行为型。其中，指导型是指决策者具备较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。
【单选题】2.在组织结构设计中部门结构是指组织的（）。
A.纵向结构
B.职权结构
C.横向结构
D.职能结构
【参考答案】C
【答案分析】本题考查组织结构体系的主要内容(第三章组织设计与组织文化)。
职能结构是完成企业目的所需的各项业务工作及其比率关系;
层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构;
部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构;
职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
【单选题】3.组织领导和职员一同信守的基本信念、价值标准、职业道德与精神风貌是（）。
A.精神层
B.组织文化的里层
C.规范层
D.物质层
【参考答案】A
【答案分析】考查组织文化的结构(第三章组织设计与组织文化)。
【单选题】4.企业商品的外观和包装及风格是组织文化建设的（）。
A.物质层
B.规范层
C.精神层
D.文化层
【参考答案】A
【答案分析】考查组织文化的结构(第三章组织设计与组织文化)
【单选题】5.在SWOT剖析中，通过考察组织的运营环境，剖析组织所面临的各种策略机会与所遭到的各种威胁的是（）。
A.内部剖析
B.外部剖析
C.策略剖析
D.比较剖析
【参考答案】B
【答案分析】本题考查SWOT剖析(第四章策略性人力资源管理)
所谓SWOT剖析，即对组织内部的优势和劣势与外部的策略机会和策略威胁进行剖析。其中，外部剖析是指通过考察组织的运营环境，剖析组织所面临的各种策略机会与所遭到的各种威胁;内部剖析的目的则是剖析组织自己的优势和劣势。
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