为了便捷2024年中级经济师人力资源管理专业的考生复习备考，我们为大伙整理了中级经济师人力资源关于魔力型领导理论的要点，一块儿学习一下吧。
【要点】
魔力型领导理论
(一)内容和看法
(1)罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出了魔力型领导理论。
(2)从领导(勉励者)的角度来看。
魔力型领导是有自信且信赖下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。
(3)从下属(被勉励者)的角度来看。
①下属认可领导及其安排的任务，表现出对领导的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，从自己与领导的关系中获得自尊;
②促进下属产生出高于期望的绩效，与强烈的归属感;
③当下属显示出高水平的自我意识和自我管理时，魔力型领导的成效将会得到进一步强化。
(4)魔力本身是一个归因现象，会伴随情境发生变化。
(二)特质
自信;印象管理技能;社会敏锐性;共情。
(三)其他原因
研究魔力型领导除去特质外，还需要考虑领导所处的情境，与工作任务的性质。
提高魔力型领导影响力的情境：面临剧烈变革的组织环境;对近况很不满的下属激增。
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