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2023年中级经济师《人力资源》甄选习题(17)

   日期:2023-09-18     作者:智学网    浏览:318    
核心提示:现在已经处于中级经济师强化训练备考阶段了,所以这期间习题训练是非常重要的,这里高顿我们就整理了2023年中级经济师《人力资源》甄选习题,期望对大伙备考有帮助。1、单选题魔力型领导的道德特点,不包含()。

现在已经处于中级经济师强化训练备考阶段了,所以这期间习题训练是非常重要的,这里高顿我们就整理了2023年中级经济师《人力资源》甄选习题,期望对大伙备考有帮助。

1、单选题

魔力型领导的道德特点,不包含()。

A、用权力为别人服务

B、从危机中考虑和学习

C、勉励下属独立考虑

D、遵循外在的道德标准

【答案】D

【分析】

本题考查魔力型领导理论。道德特点有:用权力为别人服务;使追随者的需要和志向与愿景相结合;从危机中考虑和学习;勉励下属独立考虑;双向交流;培训、指导并且支持下属,与别人推荐;用内在道德标准行事。

2、单选题

领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚焦在()。

A、民主和关怀

B、指导和支持

C、人际关系和参与

D、关心人和工作管理

【答案】D

【分析】

本题考查俄亥俄模式。俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们用领导行为描述问卷来剖析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是不是有效,即好领导与坏领导,而是探寻领导行为的独特方面。通过对问卷答案做原因剖析,聚焦到两个维度上:关心人和工作管理。

3、单选题

关于领导成员交换理论的说法,错误的是()。

A、领导成员交换是一个互惠的过程

B、圈里人一般比圈外人更具备工作责任感

C、领导倾向于对圈里人使用正式领导权威

D、领导把下属分成圈里人和圈外人

【答案】C

【分析】

本题考查领导成员交换理论。领导成员交换理论觉得,团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成圈里人和圈外人两个类别。对于同一个领导而言,是圈里人的下属与领导交际时,比圈外人困难少,可以感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对圈里人投入比圈外人更多的时间、感情,极少使用正式领导权威。有研究报告指出,工作中圈里人比圈外人更具备工作责任感,对于其所在的部门贡献更多,绩效评估水平也更高。

4、多选题

关于路径目的理论的说法,正确的有()。

A、路径目的理论觉得不一样的领导行为合适于不一样的环境原因和个人特点

B、路径一目的理论假定领导不具备变通性

C、路径目的理论觉得参与式领导会主动征求并采纳下属的建议

D、路径目的理论觉得指导式领导常常非常关心下属的需要

E、路径目的理论是豪斯提出来的

【答案】ACE

【分析】

本题考查路径目的理论。豪斯假定领导具备变通性,可以依据不一样的状况而表现出各种不一样的领导行为。选项B错误。支持型领导努力打造舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的需要。选项D错误。

5、多选题

在密歇根模式中,用来描述领导行为的维度包含()。

A、技能管理

B、关心人

C、职员取向

D、工作管理

E、生产取向

【答案】CE

【分析】

本题考查领导风格与技能。密歇根大学研究、测量与工作绩效有关的领导行为。通过测验、非结构化访谈等办法,得到了两个描述领导行为的维度,即职员取向和生产取向。

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