2023年中级经济师考试还有一周左右时间就要举行，在考试前考生还要做最后的冲刺筹备，下面几道题是2022年中级经济师人力资源管理专业的试题及答案，快来一块训练一下吧。
1.事业部组织形势的优点不包含（）。
A有益于提升生产效率
B.有益于高级管理职员集中精力进行策略决策
和长远规划
C.会降低运营成本和管理本钱
D.会增加企业的活力
答案：C
2.为降低摩擦性失业，政府可使用的政策是（）。
A加快劳动力市场信息传递
B.颁布刺激经济增长的政策
C.对失业者进行免费培训
D.颁布强化薪资保密的法律法规
答案：A
3.回归迁移是劳动力流动中的（）。
A跨行业
B.跨产业
C.跨区域
D.跨职业
4.STAR中的T指的是什么（）。
A任务：
B.行动
C.结果
D情景
5.事业单位依据事业进步和工作需要聘用急切需要的高层次人才时，经批准可设置的岗位种类是（）。
A工勤
B.特设
C.管理
D技术
6劳动力短缺，见效快，可撤回程度高的是（）。
A.培训转岗
B招新职员
C.延长工作时间
D.进行技术革新
7.领导生命周期理论与其他权变理论的区别在于，它强调的是（）。
A.下属人格特质
B.＂下属忠诚度
C.下属与任务匹配
D.下属成熟度
8.张某法定年龄退休后个人养老账户余额4.17万，问他按月领取的养老金0
A.400元
B.300元
C.350元
D.250元
9.基于期望理论对个体动机水平不产生直接影响的原因是（）。
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A.强化
B.工具性
C.效价
D.期望
多选题
10.评价中心中的公文筐练习法，可以测试出的能力包含（）。
A.领导能力
B.问题解决能力
C.人际交往能力
D.行政管理能力
E.重压承受能力
11.关于职业生涯锚的说法，正确的有()
A.它是可以通过各种测试提前预测得出来的
B.它并不是完全固定不变的
C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互用途与整理
D它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础
E.它是一个人无论怎么样都不会舍弃的职业生涯中的某种至关要紧的东西或价值观
案例剖析题
小张和小李毕业后一块进入了某广告公司从事销售工作，销售部老刘是他们的直接领导，起初，老刘会给他们两个规定具体工作任务，并亲自安排他们该干什么不该干什么、三个月后他们发现老刘对他们的指导渐渐降低，有时甚至与他们一块决策，一年后，老刘退休了，决定从他两个中选一个出来接替他的职位，为此，进行了民主评测，小张由于和大伙相处得好而得了高分，小李感到非常郁闷，领导者需要什么方面的技能呢？小李又缺了些什么呢？依据材料回答12-15题：
12.按领导风格生命周期理论，老刘最开始是是？
A授权式
B.营销推广式
C指导式
D.参与式
13按领导风格生命周期理论，三个月后老刘是？
A授权式
B营销推广式
C指导式
D.参与式
14.小李缺少的技能是（）
A.定义技能
B.技术技能
C交流技能
D.人际技能
15.关于让小李困惑的领导技能正确的是（）
A层级越高的管理者所需的技术技能越少，定义技能越多
B.任何层级的领导都需要人际技能
C.领导技能包含技术技能、人际技能、定义技能
D*
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