第三章组织设计与组织文化
1、下列选项中，不是组织结构的权变原因的是()。A.组织环境
B.组织策略
C.组织生命周期
D.职员结构
参考答案：D
参考分析：
影响组织设计的主要权变原因有：组织环境、组织策略、组织技术、职员素质、组织规模、组织生命周期等。
2、下列选项中，不是职能剖析和职能设计部分的是()。
A.基本职能设计
B.重要职能设计
C.职能分解
D.职能调整
参考答案：D
参考分析：
职能剖析与职能设计的内容可以概括为三个方面。分别是基本职能设计、重要职能设计和职能分解，不包含职能调整。
3组织设计程序中是组织结构的细化并起到稳定组织结构用途的是()。
A.管理规范的设计
B.确定组织设计的基本方针和原则
C.设计组织结构的框架
D.职员配备
参考答案：A
参考分析：
管理规范的设计是进一步确定各项管理业务的工作程序、管理工作应达到的需要(管理工作的规范)和管理职员应使用的管理办法等管理规范。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构有哪些用途。
4第一用行政层级式一词作为一个科学工具和参照框架的是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
参考答案：C
参考分析：
20世纪初，德国学者马克斯韦伯第一用行政层级式一词作为一个科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。
5按职能来划分、组织每个部门的组织结构，一般称为()。
A.直线制结构
B.职能制结构
C.矩阵制结构
D.事业部制结构
参考答案：B
参考分析：
职能制结构，是一种按职能来划分、组织每个部门的组织形式。
6关于事业部制组织形式的说法，错误的是()。
A.适用于大型联合企业或公司
B.统一决策、统一经营
C.单独核算、自负盈亏
D.事业部是达成公司目的的基本经营单位
参考答案：B
参考分析：
事业部制实行集中决策指导下的分散经营。
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