第四章策略人力资源管理
1.【2021年真题】策略性人力资源管理的理念，不包含()。A.要对人力资源管理活动的本钱和收益进行剖析和评价
B.人力资源管理是本钱中心而不是收益中心
C.要对人力资源管理职能职员进行培训和提高
D.人力资源管理策略要和组织策略维持一致
参考答案：B
参考分析：
策略性人力资源管理这一定义所强调的核心理念就是人力资源管理需要可以帮助组织达成策略，取得角逐优势。现代人力资源管理已经被看成是一种收益中心，而不仅仅是一种本钱中心。故B错误。
2.【2021年真题】可以帮助管理者实时学会策略任务完成状况和工作进度的策略工具是()。
A.策略地图
B.B平衡计分卡
C.数字仪表盘
D.人力资源计分卡
参考答案：C
参考分析：
策略地图指明了组织策略达成的路径和总体脉络，人力资源计分卡明确了衡量达成组织策略所需要完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目的。仅有这两点还不足以监控组织策略目的的达成过程，组织的管理者特别是高层管理者还需要随时学会组织的各项策略任务完成状况与要紧工作的进度。这个时候，一种很直观的管理工具数字仪表盘就可以发挥要紧有哪些用途。
3.【2021年真题】下列人力资源管理举措中，与外部成长策略相匹配的是()。
A.为组织招募很多新职员
B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员
C.绩效管理的重心是达成绩效管理的多元化
D.重视人力资源的重新配置与组织文化的整理
参考答案：D
参考分析：
采取外部成长策略的组织的职员招募工作需要不大，但职员重新配置的工作重压却非常大，其培训工作的重点是组织文化整理和价值观的统一，与解决职员配置冲突的技能培训，同时，还要对一些暂时找不到适合地方的职员进行技能的再培训。''
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