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2023中级会计师财务管理答疑周刊
问题索引：
问题1、增量预算法、零基预算法、弹性预算法、滚动预算法的特点？
问题2、预计产量和预计生产量有什么区别？
问题3、销售预算的有关概要？
问题4、生产预算的有关概要？
问题5、直接材料预算的有关概要？
【问题一】增量预算法、零基预算法、弹性预算法、滚动预算法的特点？
【解答】增量预算法：以历史期实质经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及有关影响原因的变动状况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制办法。
零基预算法：企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实质需要出发剖析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制办法。——合理才存在
弹性预算法（动态预算法）：企业在剖析业务量与预算项目之间数目依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制办法。
滚动预算法：企业依据上一期预算实行状况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有些预算策略进行调整和补充、逐期滚动、持续推进的预算编制办法。
【问题二】预计产量和预计生产量有什么区别？
【解答】预计产量指的是预计生产的产成品的数目，预计生产需要量指的是预计产量所需要的材料数目。前者对应的是产成品，后者对应的是材料。
【问题三】销售预算的有关概要？
【解答】销售预算
| 编制基础 | 销售预测 |
| 与众不同特质 | 销售预算是整个预算编制的起点 |
| 对现金的影响 | 本期现金收入＝本期现金销售的现金＋以前期间赊销本期收现的现金 |
【问题四】生产预算的有关概要？
【解答】
| 含义 | 生产预算是为规划预算期生产规模而编制的一种经营预算 |
| 编制基础 | 销售预算 |
| 与众不同特质 | 该预算只涉及实物量指标，没涉及价值量指标 |
| 指标计算 | 预计生产量＝预计销量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货 期末产成品存货＝下期销量×a% 期初＋本期增加－本期降低＝期末 |
【问题五】直接材料预算的有关概要？
【解答】
| 含义 | 直接材料预算是为了规划预算期直接材料采购金额的一种经营预算 |
| 编制基础 | 生产预算 |
| 指标计算 | 预计采购金额＝预计采购量×单价 预计（材料）采购量＝生产需用量＋期末（材料）存量－期初（材料）存量 期末存量＝下期生产需用量×a% 期初＋本期增加－本期降低＝期末 |
| 对现金的影响 | 本期现金支出＝偿还以前期间应对账款＋本期采购支付的现金 |
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