2024年高级经济师考试还有一个月左右就要开考了，考试前冲刺非常重要，这个时候可以刷一些考试真题，查漏补缺，下面我们为大伙整理了部分高级经济师工商管理的考试真题及分析，快来完成一下吧。
1、CAH公司创立于2016年，是一家集研发、生产、销售为一体的纳米材料制造企业，专注于石墨烯、碳纳米等范围，致力于研发商品的解决方法。
CAH公司有职员2461人，其中具备硕士、博士学位的职员占比61.7%，近年来，公司职员流动率高居不下，特别是高级管理职员流失风险较大，绩效管理重视绩效考评，但对绩效反馈不够，影响职员的工作绩效提高，制约企业的长远进步，公司决定加大、健全人力资源管理，拟采取的手段有：
1.加强招聘力度，使用胜任力模型推行招聘，提升职员能力与专业需要匹配度。
2.使用KPI法拓展绩效考评，加大绩效管理，以提升职员个人绩效和公司整体绩效。
3.对高级管理职员推行年薪制，把职员个人利益与公司利益联系起来，加强勉励职员力度。
【1】CAH公司运用胜任力模型招聘时，应做好什么工作？
【2】CAH公司在拓展绩效管理时怎么样正确认识绩效考评与绩效管理的关系？
【3】在为公司高管职员设计年薪时，应考虑什么构成原因？
2、企业规范是企业赖以存活的体制基础，也是企业经营活动的体制基础，党的二十大报告指出，伴随中国特点现代企业规范，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业，深化国资、国企改革，加快国有经济市场优化和结构调整，推进国有资本和国有企业做强做大
【1】论述中国特点现代企业规范的特点。
【2】国有独资公司法人治理结构的中国特点。
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