第一章组织勉励
1.【2021年真题】关于勉励的说法，错误的是()。A.依据勉励对象划分，可分为别人勉励和自我勉励
B.依据勉励范围划分，可分为内源性勉励和外源性勉励
C.依据勉励用途划分，可分为正向勉励和负向勉励
D.依据勉励内容划分，可分为物质勉励和精神勉励
参考答案：B
参考分析：
从勉励内容的角度可以将勉励分为物质勉励和精神勉励，从勉励用途的角度可以将勉励分为正向勉励和负向勉励，从勉励对象的角度可以将勉励分为别人勉励和自我勉励。
2.【2021年真题】提出双原因理论的学者是()。
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.麦克里兰
D.奥尔德弗
参考答案：B
参考分析：
双原因理论是由心理学家赫茨伯格提出的，此理论又称勉励保健原因理论，简称为双原因理论。
3.【2021年真题】关于有效推行参与管理的说法，错误的是()。
A.组织文化需要支持职员参与
B.职员可以不拥有参与的能力
C.职员应有充裕的时间参与
D.职员参与的问题需要与其自己利益有关
参考答案：B
参考分析：
参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理更不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则，若要有效推行参与管理就需要符合以下几个方面的条件：(1)职员应有充裕的时间进行参与。(2)职员参与的问题需要与其自己利益有关。(3)职员需要具备参与的能力，如智商、常识技术、交流方法等。(4)参与不应使职员和管理者的地位和权力遭到威胁。(5)组织文化需要支持职员参与。
4.【2021年真题】关于三重需要理论的说法，正确的是()。
A.亲和需要高的不容易受其他人影响
B.收获需要高的人不喜欢准时反馈
C.权力需要高的人喜欢角逐
D.收获需要高的人喜欢高度冒险的工作
参考答案：C
参考分析：
收获需要高的人第一个特征是选择适度的风险。D错误;收获需要高的人的第三个特征是期望可以得到准时的反馈。B错误;权力需要高的人喜欢支配、影响其他人，喜欢对人发号施令，十分看重争取地位和影响力。这类人喜欢角逐，他们会追求出色的成绩，由于如此才能与他们所具备的或所渴望的地位或权力相称，杰出的管理者总是都有较强的权力欲望。C正确;亲和需要强的人总是看重被其他人同意和喜欢，他们追求友谊和合作。如此的人在组织中容易与别人形成好的人际关系，易被其他人影响，因而总是在组织中充当被管理的角色。A错误。
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