刷真题是高级经济师备考过程中必不可少的一部分，刷真题可以帮助考生熟知考试形式和出题规律，发现我们的薄弱环节和常识盲区，还可以提高考生的心理素质和应变能力。下面是2022年高级经济师《工商管理》考试试题，点击可下载完整版。
1、案例剖析题（共3题，第1题20分，第2题25分，第3题25分）
（一）
BH公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司，随着《国企改革三年行动策略(2020-2022年)》的推行，BH公司大力推进中国特点现代化企业规范实践落地，将公司治理改革和正常决策运营有机结合从而提高公司经理营业额，该公司从三个方面着力。其一，把加大党的领导健全公司治理统一块儿，加快打造各司其职，各负其责，协调运转，有效权衡的公司治理机制，其二厘清国有企业党委、董事会、经理层主体的责权利，各主体不缺位，不相互替代，不各自为政。其三，依据《公司法》《BH公司章程》与国资委的有关规定，结合公司实质进步需要，董事会对经理层进行授权。
问题：
1.简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?
【参考答案】
（1）党委的职责包含：①是领导核心和政治核心。领导企业思想政治工作，支持董事会、监事会、经理层依法履行职责，保证党和国家方针政策的贯彻实行。②双向进入、交叉任职领导体制。③重大事情由党组织研究把关。
（2）国有独资公司董事会职责包含：行使重大决策、选人用人、薪资分配等权利，落实董事会年度工作报告规范；董事会与党组织维持充分的交流，有序推行国有独资公司董事会的经理职员选聘，同时拓展对经理职员的管理和监督。同时，积极探索董事会通过差额方法选聘经理职员。
（3）经理层的职责包含：对董事会负责，依法行使管理生产经营、组织推行董事会决议等职权，向董事会报告工作，董事会闭会期间向董事长报告工作。
2.讲解董事会对经理层授权的主要内容?
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