高级会计职称考试只有一科《高级会计实务》，且试题都是案例剖析题，考生在备考时就要多加训练案例剖析题，摸清出题套路，多做多练，才能顺利通过考试。
【案例剖析】
甲公司是一家主要从事城市基础设施建设的大型建筑企业。为提高全方位预算水平，加大企营业额效管理，帮助企业优质进步，2024年初，甲公司召开全方位预算与绩效管理专题会议。会议有关内容摘录如下，
(1)健全预算管理体系。全方位预算管理要坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，持续推进公司优质进步迈上新台阶，重点做好以下工作，……
(2)优化绩效考核体系。绩效考核工作要坚持目的导向和问题导向，充分发挥绩效考核的“指挥棒”用途，持续提升经营效率和进步水平，重点做好以下工作。……
假定不考虑其他原因。
需要：(1)依据资料(1)，逐项指出①至③项体现的全方位预算管理原则。
【参考答案】资料①体现策略导向原则，
资料②体现融合性原则。
资料③体现权变性原则。
需要：(2)依据资料(1)，指出第④项体现的全方位预算剖析办法。【参考答案]对标剖析，
需要：(3)依据资料(1)第⑤项，指出甲公司预算体系与营业额考核体系未能有效衔接可能产生的不利影响。
【参考答案】容易导致“预算松弛”或“预算过度”。
需要：(4)依据资料(2)第①项，分别指出提升净资产收益率和提升营业现金比率的主要渠道(每一个指标至少列出3项)。
【参考答案】提升净资产收益率的主要渠道。①加大销售管理，提升销售净利率，②加大资产管理，提升资产周转率。③改变资本结构，提升负债比重，
提升营业现金比率的主要渠道。①提升存货周转率，降低资金占用，②借助信用打折销售，对准时、提前付款的企业返利，③压缩本钱，降低固定资产投资。
需要：(5)依据资料(2)第②项，说明设置考核指标网站权重时应考虑的主要原因，并指出甲公司确定考核指标网站权重所使用的具体办法。
【参考答案】应以企业策略目的为导向，反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度，与各指标之间的水平。
甲公司确定考核指标权使用的是德尔菲法。