高级会计职称试题全部为案例剖析题，考试一共九道案例题，前七道为必答卷，共计80分，后两道为选做题，选择自己善于的一题作答，分值20分。高会考试，可以说是“得案例剖析者得天下”，那样高会案例剖析题到底该如何做呢？势必必不可少平常的训练，网校老师精心为大伙整理了高级会计职称考试案例剖析试每周精心考试试题，供大伙训练！
高级会计职称考试案例剖析考试试题（三）
甲公司是一家国有控股上市公司，主要从事风能和太阳能的开发、投资与运营，是新能源发电行业。为达成长远进步，在进行内外部环境剖析的基础上，甲公司拟定“十四五”策略进步规划。规划部分内容摘录如下：
……
（2）策略选择。“十四五”时期，在初步建成具备全球竞争优势的世界一流新能源企业的策略引导下，甲公司计划通过以下渠道达成优质进步：
①推行全球进步策略，聚焦重点国别和重点市场，进入尚未涉足的东南亚和南美新能源市场，加快推进现有业务的属地化经营；
②推行全产业链进步策略，凭着自己在技术、品牌、管理等方面的比较优势，重点并购1～2家用电器力设施制造商，进一步减少新能源业务的开发和投资本钱。
需要：依据资料（2）中的①②，剖析指出甲公司采取的成长型策略的基本种类，并说明是哪种具体种类。
【正确答案】
①密集型策略——市场开发策略。
②一体化策略——纵向一体化策略——后向一体化策略。
甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易平台上市。2017年末，企业的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。部分参会职员发言要素摘录如下：
总经理：回顾过去，公司商品连续3年获得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望将来，集成电路产业作为国家鼓励的策略性新兴技术产业，有着好的进步前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具备较强的外部资源获得能力，要抓住难得的进步机会。目前，公司正在拟定将来进步规划，总体目的是力争以后3年达成公司销售收入每年递增30％，市场占有率进入国内行业前五名，为维护平稳发展的公司影响力，公司将继续实行每年收益固定分红（现金股利支付率15％）政策，秉承“从管理效率提高中求存活，从产品开发和革新中谋进步”的企业文化，不断巩固和强化公司商品的角逐优势，达成公司收益迅速增长。
需要：
依据以上资料，判断总经理发言所体现的公司总体策略的具体种类，并指出甲公司是不是符合该策略的适用条件。
【正确答案】
（1）公司总体策略的具体种类：成长型策略中的密集型策略。
评分说明：仅答出成长型策略的，得分值的一半；答出密集型策略或密集型策略下级分类（市场渗透策略、市场开发策略、产品研发策略）之一的，得相应分值。
（2）甲公司符合该策略的适用条件。
评分说明：假如（1）不能分，则（2）也不能分。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提高“策略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
会议提出要贯彻落实董事会拟定的以“国际业务优先进步”为主导的密集型策略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包含已拓展业务和尚未拓展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提升现有商品与服务在现有市场的占有率，其次以现有商品与服务积极抢占新的国别市场。
假定不考虑其他原因。
需要：
依据资料，指出甲公司采取的密集型策略的具体种类，并说明理由。
【正确答案】
甲公司采取的密集型策略的种类：市场渗透策略及市场开发策略。理由：提升现有商品与服务的市场占有率是市场渗透策略；以现有商品与服务打入新国别市场是市场开发策略。
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