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1具备直线参谋制特征的组织形式是()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
参考答案：C
参考分析：
本题考查组织设计的种类。
职能制的特点有：职能分工、直线参谋制和管理权力高度集中。所以本题选C。
2主要适用于中小型的、商品品种比较单1、生产技术进步变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织种类是()。
A.行政层级式组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.事业部制组织结构
参考答案：B
参考分析：
本题考查职能制组织结构的适用范围。
职能制组织形式在简单/静态环境中成效较好。职能制结构适用于中小型的、商品品种比较单1、生产技术进步变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
3两头(推广、研发与技术设计)大，中间(生产制造)小反映的是()组织形式的实质。
A.事业部制
B.团队
C.虚拟
D.无边界
参考答案：C
参考分析：
本题考查组织设计的种类。
虚拟组织是一种规模较小、但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度高，但部门化程度低或根本就没有。虚拟组织也被叫做哑铃型组织，即两头(推广、研发与技术设计)大，中间(生产制造)小。
4下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是()。
A.规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度非常低，同时部门化程度也非常低或根本就没有
C.公司管理职员对企业的主要职能活动具备有力的控制
D.可以租用，何必拥有是虚拟组织的实质
参考答案：D
参考分析：
本题考查对虚拟组织形式的理解。
虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度非常高，但部门化程度非常低或根本就没有，其不足之处在于公司管理职员对企业的主要职能活动缺少有力的控制。因此选项ABC错误。
5组织设计过程中的最重要工作是()。
A.确定组织设计的基本方针和原则
B.设计组织结构的框架
C.进行职能剖析和职能设计
D.职员配备和培训体系的设计
参考答案：C
参考分析：
本题考查组织设计的程序。
职能设计是不是正确合理，决定了整个组织是不是可以顺利有效的运转，因而，它是组织设计过程中的最重要工作。
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