2023年中级经济师工商管理考试概要变动内容较多，除1、5、8、10章大纲没变化外，其他章节都有变动。考试概要是考生备考中级经济师的要紧工具，快点来看看有什么变动之处吧！
1、考试目的
测查应试职员是不是理解和学会习近平新年代中国特点社会主义经济思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践需要，是不是理解工商管理专业理论原理，学会专业工作办法和专业技术，知道专业有关法律、规范(规定)，与是不是具备运用上述常识从事工商管理专业实务工作，科学、合理进行工商管理的能力。
2、考试内容与需要
1．企业策略与经营决策。分辨企业策略的特点和层次，理解企业策略管理的内涵，拟定和推行企业策略策略，控制企业策略策略的推行，剖析企业外部环境和企业内部环境，拓展企业综合剖析，区别企业策略种类，选择适合的企业经营策略，分辨企业经营决策的种类，理解企业经营决策的构成要点，拟定企业经营决策的步骤，合理用定性和定量决策办法推行企业经营决策，理解企业商业模式的内涵与构成要点，运用商业模式画布进行商业模式剖析。
２．公司法人治理结构。区别公司所有者与经营者，讲解公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，分辨股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份公司股东大会的性质、职权，理解董事会规范，辨析有限责任公司与股份公司董事会组成、聘任、议事规则和决议方法,理解经理层的地位，辨析有限责任公司与股份公司经理层的职权、义务责任与经理的聘任与解聘,理解监事会规范，辨析有限责任公司与股份公司监事会的组成、职权和议事规则,理解中国特点国有独资企业的治理需要和治理基本原则，辨析国有独资公司法人治理中对党组织、出资人机构、董事会、经理层、监督机制的特殊需要。
3．市场推广与品牌管理。区别市场推广宏观环境和市场推广微观环境，剖析市场推广环境，拟定市场推广策略规划，进行市场细分，选择目的市场，确定市场定位，设计市场推广组合方案，辨别品牌和品牌资产，推行品牌策略。
4．分销途径管理。理解途径管理的目的与任务，分辨消费品、工业品、服务商品，构建分销途径，实行途径成员的勉励，分辨途径权力的来源，运用途径权力，知道途径冲突分类和产生缘由，处置途径冲突，理解途径差距的产生，选择适合的指标推行分销途径系统评估，知道分销途径发展势头，打造扁平化途径或途径策略网盟。
5．生产管理。分辨生产能力的类型，概要影响生产能力的原因，核算生产能力，理解生产计划的指标，编制生产计划，安排商品出产进度，理解生产作业计划的内容和特征，拟定生产企业的期量标准，编制车间生产作业计划，理解生产控制，拟定生产控制的基本程序，细化生产控制的方法，拓展生产进度、在制品及库存控制，进行生产调度，熟知现代生产管理方法，如进销存、精益生产管理和丰田精益生产方法。
6.物流管理。理解物流定义和功能，知道物流管理的内容，理解绿色物流、第三方物流和Supply chain管理的定义和内涵等，理解包装的功能和分类，知道包装材料的不同特质，知道包装技术办法，合理进行集装化包装，理解装卸搬运作业的特征和办法，进行装卸搬运作业合理化，不同流通加工和生产加工，知道流通加工形式并进行流通加工的合理化，理解仓储功能，推行仓储合理化，用仓储设施设施，拓展仓储作业步骤管理，区别库存的种类，进行库存管理，认识不同运输方法的技术经济特征，进行运输和配送管理。
7．企业革新。理解技术革新的特征，区别技术革新的种类，理解技术革新的过程与模式，理解技术革新策略的特征，分辨技术革新策略的种类，选择技术革新的策略，选择适合的办法推行技术革新决策的评估，分辨企业技术革新的内部组织模式和外部组织模式，拓展企业的研发管理，理解管理革新的特征，说明管理革新的主体和动因，区别管理革新的主要阶段和主要点域。
8．人力资源规划与薪资管理。理解人力资源规划的内容，拟定人力资源规划的程序，使用适合的办法预测人力资源需要与供给，理解绩效的特征与绩效考核的功能，拟定绩效考核的内容和标准，拟定绩效考核的推行步骤，选择适合的绩效考核办法推行绩效考核，理解薪资的构成与功能，剖析薪资管理的影响原因，遵循企业薪资规范设计的原则，构建企业薪资规范设计的步骤，选择适合的办法设计企业薪资规范。
9．企业投筹资决策及并购重组。理解货币时间价值和风险价值，学会货币时间价值和风险价值的有关计算办法，分辨资本本钱影响原因，测算不同集资方法的资本本钱率和综合资本本钱率，分辨和计算营业杠杆、财务杠杆和总杠杆，学会资本结构理论，拟定资本结构决策，学会固定资产投资决策办法，理解长期股权投资特点及封控，分辨并购重组动因，设计适合重组方法达成重组效应，选择适合办法对企业价值进行评估。
10．电商。理解电商，辨析电商的功能和特征，区别电商的种类，分辨电商中各种要点流的关系，剖析电商对企业营运管理的影响，辨别电商运作的通常框架，学会电商运作系统的组成要点，设计电商买卖模式及通常步骤，拟定企业设计电商的运作步骤，概要电子支付的特征，区别电子支付的种类，构建第三方支付的步骤，概要网络推广营销的特征，选择适合的办法进行互联网市场调查，推行网络推广营销的方案组合，学会网络推广营销方法。
11．国际商务运营。理解国际商务的意思、种类及特点，分辨跨国企业的法律组织形式、管理组织形式、市场进入方法和经营策略，辨析国际直接投资的形式，理解国际直接投资的动机和基本理论，不同国际直接投资企业的打造方法，辨析国际直接投资的收益、本钱和政策工具，拓展国际商务谈判和合同签订，拓展国际产品出口和进口的主要业务。
综合剖析：第2章和第6章变动较大，大多数内容进行了调整，第7章新增理解技术革新策略的特征，删除理解常识产权的种类和保护形式，第11章新增跨国企业的经营策略辨析国际直接投资的收益、本钱和政策工具,其他变动为大纲需要的调整。
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