第一部分组织行为学
第一章组织勉励第一节需要、动机与勉励
第二节勉励理论
第三节勉励理论在实践中的应用
第二章领导行为
第一节领导理论
第二节领导风格与技能
第三节领导决策
第三章组织设计与组织文化
第一节组织设计
第二节组织文化
第三节组织变革与进步 【点击查询】2023人力资源管理专业常识和实务（中级）(OCR).pdf
第二部分人力资源管理
第四章策略性人力资源管理
第一节策略性人力资源管理及其推行
第二节策略性人力资源管理的具体内容
第五章人力资源规划
第一节人力资源规划及其供应求购预测
第二节人力资源供应求购平衡的基本对策与办法
第六章职员甄选
第一节甄选及其有效性
第二节甄选的主要办法
第七章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效计划与绩效监控
第三节绩效评价与绩效管理工具
第四节绩效反馈与结果应用
第五节特殊群体的绩效考核
第八章薪资管理
第一节薪资管理概述
第二节股权勉励
第三节特殊群体的薪资管理
第四节薪资本钱预算与控制
第九章培训与开发
第一节培训与开发决策剖析
第二节培训与开发的组织管理
第三节职业生涯管理
第十章劳动关系
第一节劳动关系概述
第二节国内劳动关系调整机制
第三节构建和谐劳动关系
第四节企业解决劳动争议的规范和办法
第三部分人力资源管理经济剖析
第十一章劳动力市场理论
第一节劳动力市场概论
第二节劳动力供给
第三节劳动力需要
第四节劳动力市场均衡与非均衡
第十二章薪资与就业理论
第一节薪资水平与薪资差别
第二节就业与失业
第十三章人力资本投资理论
第一节人力资本投资的通常原理
第二节人力资本投资与高等教育
第三节人力资本投资与在职培训
第四节劳动力流动
第四部分人力资源与社会保险政策
第十四章劳动合同管理与特殊用工
第一节劳动合同履行与变更
第二节劳动合同解除与终止
第三节用人单位劳动规章规范
第四节特殊用工
第十五章社会保险法律
第一节社会保险法律关系
第二节社会保险法律适用
第三节《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
第十六章社会保险体系
第一节基本养老保险
第二节基本医保
第三节工伤保险
第四节失业保险
第五节生育险
第六节补充保险
第十七章劳动争议调解仲裁
第一节劳动争议
第二节劳动争议处置的原则和范围
第三节劳动争议处置的基本程序
第四节劳动争议当事人和举证责任
第五节劳动争议诉论
第十八章法律责任与行政执法
第一节劳动法律责任
第二节社会保险法律责任
第三节劳动保障监察
第四节行政争议处置
第十九章人力资源开发政策
第一节评价发现
第二节勉励保障
第三节管理用
第四节教育培训
第五节流动配置
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