2022年中级经济师《工商管理》补考试题及答案（4.8上午）
1.生产控制的最重要步骤是()A.形成反馈报告
B.检验实质实行状况
C.实行修正策略
D.确定控制的规范
参考答案：D
2.电商的流中，具备双向传递特征的是()
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流
参考答案：D
3.评价企业销售物流效率的是()
A.客户的投诉率
B.订货处置成本
C.准确完成物流率
D.运输装卸成本
参考答案：C
4.策略环境剖析法中，适用于企业进行内外部策略环境综合剖析的是()
A.SWOT
B.PESTEL
C.五力模型
D.价值链
参考答案：D
5.某知名设计师出品的工艺陶瓷具备非常高的珍藏价值，该产品对大部分买家而言是消费品分类中的()
A.非渴求品
B.特殊品
C.便利品
D.选择和购买品
参考答案：A
6.按服务对象和服务特点划分，快递类服务商品是针对()的服务
A人的身体
B.物体
C.无形资产
D.人的思想
参考答案：B
7.管理革新的最高层次是()
A.组织革新
B.理念革新
C.方法办法革新
D.规范革新
参考答案：D
8.一般情况下生产作业计划中层级最高的计划是()
A.工段生产
B.车间级
C.班组级
D.厂级
参考答案：D
9.某企业针对婴儿，幼儿和少儿，提供不一样的儿童玩具，运动市场细分依据的变量是()
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量
参考答案：D
10.现代公司治理结构中处于公司决策系统和实行系统交叉点的机构是()
A.经理机构
B.董事会
C.监事会
D.股东会
参考答案：B
11.服饰企业卖给老年客户各种服饰，这种选择目的市场的模式叫做()。
A.市场商品集中化
B.市场专业化
C.市场集中化
D.商品专业化
参考答案：B
12.下列是角逐导向定价法的是()
A.直接价格评比法
B.随行就市定价法
C.需要差别定价法
D.目的收益定价法
参考答案：B
13.某企业的主管20人，预计3人退休，2人离职，2人降职。从外部招聘3人,内部提拔3人。预测主管的供给数目()
A.19
B.20
C.21
D.18
参考答案：A
14.通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价策略业务，对于中间应该采取的手段是()
A.保持
B.增加投资
C.降低投资
D.舍弃
参考答案：A
15.只涉及总体，缺少精确的维度和衡量标准只有定性剖析没量化的数据的是()
A.民主评议法
B.书面鉴别法
C.重要事件法
D.行为锚定评价法
参考答案：B
16.某企业2022年12月31日签订出租协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万，这是()
A.一般年金
B.先付年金
C.递延年金
D.永续年金
参考答案：B
17.某企业每年消耗原材料1600吨，每吨价格是1000元，每吨保管费3.2%，单次订货本钱为400元，问经济订货批量()
A.200
B.300
C.250
D.400
参考答案：A
18.由火柴盒装箱进步起来的集装箱，是什么技术革新()
A.商品革新
B.集成革新
C.原始革新
D.工艺革新
参考答案：A
19.从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新品在市
场上销售，是什么技术革新模式
A.技术推进
B.需要拉动
C.技术和市场交互
D.国家革新体系
参考答案：A
20.企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断探寻出击机会，准时从缝隙中切入，是什么种类技术革新策略
A.进攻型
B.防御型
C.切入型
D.模仿革新型
参考答案：C
21.跟随策略主要做的是()
A技术来来源于主研发
B.研发重点是工艺技术
C.市场开发发展一个全新市场
D.投资重点是技术开发和市场开发
参考答案：B
22.果家针对华南区，华北区，华东区别别选择了几家代理商，这是什么途径模式()
A.厂商直供
B.多家经销
C.独家经销
D.平台式销售
参考答案：B
2、多选题
1.买家对服务水平产生认知的有()
A.无形性
B.靠谱性
C.响应性
D.移情性
E.保证性
参考答案：BCDE
2.下列是个人绩效勉励的是()
A.绩效奖金
B.收益推荐计划
C.特殊绩效认同计划
D.收益推荐计划
E.职员持股规范
参考答案：AC
3.根据库存的目的可以划分为()
A.常常库存
B.安全库存
C.半成品库存
D.季节性库存
E.生产加工和运输过程库存
参考答案：ABDE
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