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中级经济师《工商管理》真题考试知识点:第八章人力资源规划与薪资管理

   日期:2023-08-02     作者:智学网    浏览:674    
核心提示:第八章人力资源规划与薪资管理1.【2022年真题】以下是优化职员结构为目的的是()。A.劳动关系计划B.薪资勉励计划C.职员培训计划D.职员补充计划参考答案:D参考分析:职员补充计划的目的:明确补充职员的数目、种类、层次,优化职员结构等。

第八章人力资源规划与薪资管理

1.【2022年真题】以下是优化职员结构为目的的是()。

A.劳动关系计划

B.薪资勉励计划

C.职员培训计划

D.职员补充计划

参考答案:D

参考分析:

职员补充计划的目的:明确补充职员的数目、种类、层次,优化职员结构等。

2.【2022年真题】以下是企业自主福利的是()。

A.老人护理

B.公休假日

C.住房公积金

D.基本社会保险

参考答案:A

参考分析:

除去法定福利外,很多企业也自愿地向职员提供其他类型的福利,如除去法定福利以外的因为某种缘由而为职员另外提供的各种假期、休假,为职员及其家属提供的各种服务项目(如儿童看护、老人护理等),与灵活多样的职员退休计划等,这种福利称为企业自主的福利。

3.【2022年真题】企业依据职员所承担的工作或者所拥有的技能而支付给职员比较稳定的薪资是()。

A.间接薪资

B.基本薪资

C.补偿薪资

D.勉励薪资

参考答案:B

参考分析:

基本薪资是指企业依据职员所承担的工作或者所拥有的技能而支付给职员的比较稳定的薪资。

在企业中,职员的薪资通常是由基本薪资、勉励薪资、间接薪资三部分构成的。

勉励薪资:指企业依据职员、团队或者企业自己的绩效而支付给职员的具备变动性质的薪资。

间接薪资:指企业给职员提供的各种福利。与基本薪资和勉励薪资不同,间接薪资的支付与职员个人的工作和绩效并没直接的关系,总是都具备常见性。

4.【2022年真题】某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理职员、销售和客服职员共20名,新增职员中管理职员、销售和客服职员的比率是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,依据转换比率剖析法,该企业2021年需要新增销售()人。

A.40

B.60

C.36

D.6

参考答案:C

参考分析:

每1000万元销售额新增20人,其中销售占6/(1 6 3)=0.6,所以新增销售0.6*20=12人,预计2021年新增3000万销售额,所以新增销售12*3=36人。

5.【2022年真题】绩效考核是职员进一步认识和理解绩效目的的过程,是对照检查,发现差距和确定改进方向的过程。这是绩效考核的什么功能()。

A.监控功能

B.增进绩效的功能

C.学习和导向功能

D.勉励功能

参考答案:C

参考分析:

绩效考核过程是职员进一步认识和理解绩效目的的过程,也是对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。绩效目的对职员工作营业额和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对职员具备学习和导向功能。因此选C。''

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