第二章领导行为
1.【2021年真题】领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在()。A.民主和关怀
B.指导和支持
C.人际关系和参与
D.关心人和工作管理
参考答案：D
参考分析：
俄亥俄大学在40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们用领导行为描述问卷来剖析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是不是有效，即好领导与坏领导，而是探寻领导行为的独特方面。通过对问卷答案做原因剖析，聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。
2.【2021年真题】魔力型领导的道德特点，不包含()。
A.提高我们的个人愿景
B.从危机中考虑和学习
C.用权力为别人服务
D.勉励下属独立考虑
参考答案：A
3.【2021年真题】关于领导的技能的说法中，正确的是()。
A.管理职位越高，对定义技能的需要越低
B.人际技能是指在人际关系中操纵别人的能力
C.技术技能也是领导技能的一种
D.定义技能主要涉及的是人
参考答案：C
参考分析：
成功的领导依靠于适合的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和定义技能。C正确;管理层级越高的管理者，其在工作中技术技能所占的比率越小，而定义技能所占的比率越大。A错误;人际技能是有效地与别人共事和打造团队合作的能力。C错误;定义技能处置的是看法、思想，而人际技能关心的是人，技术技能涉及的则是事。D错误。
4.【2021年真题】关于领导一成员交换理论的说法，错误的是()。
A.领导成员交换是一个互惠的过程
B.圈里人一般比圈外人更具备工作责任感
C.领导倾向于对圈里人使用正式领导权威
D.领导把下属分成圈里人和圈外人
参考答案：C
参考分析：
管理心理学家乔治格雷恩及其同事提出领导成员交换理论，又称LMX理论。LMX理论觉得，团体中领导与下属在立关系和角色的早期，就把下属分成圈里人和圈外人两个类别。(D正确)对于同一个领导而言，是圈里人的下属与领导交际时，比圈外人困难少，可以感觉到领导对他们的关心。领导也倾向于对圈里人投入比圈外人更多的时间、感情，极少使用正式领导权威。(C错误)有研究报告指出，工作中圈里人比圈外人更具备工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估水平也更高。(B正确)领导成员交换理论觉得，这种交换过程是一个互惠的过程。(A正确)
5.【2021年真题】关于路径目的理论的说法，正确的是()。
A.路径目的理论觉得不一样的领导行为合适于不一样的环境原因和个人特点
B.路径目的理论假定领导不具备变通性
C.路径目的理论觉得参与式领导会主动征求并采纳下属的建议
D.路径目的理论觉得指导式领导常常非常关心下属的需要
E.路径目的理论是豪斯提出来的
参考答案：ACE
参考分析：
不一样的领导行为合适于不一样的环境原因和个人特点。(A正确)豪斯假定领导具备变通性，可以依据不一样的状况而表现出上述各种不一样的领导行为。(B错误)参与式领导：主动征求并采纳下属的建议。(C正确)支持型领导：努力打造舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的需要。(D错误)路径目的理论也是由罗伯特豪斯提出的。(E正确)''
►►点击领取中级经济师名师课程
有关阅读推荐
2023年4月中级经济师《金融专业》补考试题及答案
中级经济师《经济入门知识》真题第一章：社会主义基本经济规范
中级经济师《人力资源》真题考试知识点：第一章组织勉励
中级经济师《工商管理》真题考试知识点：国际商务运营