经济师考试教程采取两年一大变,一年一小变的原则，依据往年状况来看，大纲变化在30%-60%左右，有部分的增添和删减，但具体的内容变化不太大，考生不需要太过担忧。2023年版初、中级经济师考试概要于已经发布，以下是有关内容，供参考。
1、2023年经济师工商管理考试概要
1．企业策略与经营决策。分辨企业策略的特点和层次，理解企业策略管理的内涵，拟定和推行企业策略策略，控制企业策略策略的推行，剖析企业外部环境和企业内部环境，拓展企业综合剖析，区别企业策略种类，选择适合的企业经营策略，分辨企业经营决策的种类，理解企业经营决策的构成要点，拟定企业经营决策的步骤，合理用定性和定量决策办法推行企业经营决策，理解企业商业模式的内涵与构成要点，运用商业模式画布进行商业模式剖析。
２．公司法人治理结构。区别公司所有者与经营者，讲解公司所有者与经营者的关系，说明股东的分类、构成及其法律地位，分辨股东的权利和义务，理解有限责任公司股东会和股份公司股东大会的性质、职权，理解董事会规范，辨析有限责任公司与股份公司董事会组成、聘任、议事规则和决议方法,理解经理层的地位，辨析有限责任公司与股份公司经理层的职权、义务责任与经理的聘任与解聘,理解监事会规范，辨析有限责任公司与股份公司监事会的组成、职权和议事规则,理解中国特点国有独资企业的治理需要和治理基本原则，辨析国有独资公司法人治理中对党组织、出资人机构、董事会、经理层、监督机制的特殊需要。
2、2023年经济师人力资源考试概要
组织行为学
1.组织勉励。理解需要与动机，剖析勉励与组织绩效的关系，理解主要的勉励理论，应用勉励理论推行勉励。
2.领导行为。理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义，理解决策对于领导的意义，剖析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究，评估领导风格和决策风格，进步领导技能。
3.组织设计与组织文化。理解组织结构和组织设计，依据组织设计的程序和不相同种类型组织的特征拓展组织设计，理解组织文化的功能、内容和结构，剖析组织文化的种类，理解组织设计与组织文化的关系，应用组织变革的办法、程序与组织进步的办法推行组织变革和组织进步。
►►点击领取中级经济师名师课程
有关阅读推荐
中级经济师职称有哪些用？还可以领取补贴！
考经济师要考什么科目？全方位解析考试内容、困难程度！
2023年中级经济师学习技巧是什么？学姐告诉你三招！
2023年经济师考什么？1分钟学会考试内容及题型