●老师档案●
名字：清城
兴趣喜好：旅游、美食、阅读、拍照
最喜欢吃的食物：四川火锅
最爱看的一本书：《少有人走的路》
最喜欢的一部电影：《致命ID》
学员印象：亲切、乐观积极、自嗨的胖子
所讲课程：初级经济师《人力资源管理》 点击试听
HR只不过企业管理的一般人，但这群一般人却做着不一般的事情！
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我是一枚从事人力资源工作近20年的“老人”，刚入行的时候部门名字是“后勤部”，后来伴随管理进步演变为“人事部”，再后来人力资源管理在国内风行就又变为“人力资源部”。所做的工作从人力资源六大模块调整至HRBP岗位，从招聘、培训、做薪资、绩效上升为策略合伙人。
有的人说：HR是坏人“HuaiRen”，有的人说：HR是好人“HaoRen”，我想说“HR只不过企业管理的一般人，但这群一般人做出了企业不一般的事情。”
从人力资源工作到讲课老师，是偶然也是势必！
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由于一直从事人力资源工作，所以难免会承担培训、会议主持等工作，这类工作历程培养了我任何场所都不惧开口。后由来为自己参与学习、考证就接触到了一些讲课的老师，在老师们的鼓励下也开始尝试讲课，结果就一发不可收地做了6年培训工作。这类年做的培训形式还不少，包含直播、录播、面授、微课等。不论是何种形式，我总会感觉大伙就在我身边听课，因此总有学生说我不论上什么课都非常嗨。
初级《人力资源管理》四阶段学习法！
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初级经济师《人力资源管理》学习技巧根据阶段区别，分为：
第一阶段 常识学会阶段
重点词：全方位学习，记忆为主，稳扎稳打。
第二阶段 学练结合阶段
重点词：温故知新，关注错题，查漏补缺。
第三阶段 冲刺强化阶段
重点词：理解记忆，关重视点，巩固学习。
第四阶段 模拟应战阶段
重点词：方法学会，心态调整，复习要点。
备考办法：
（1）按部就班先学习；
（2）复习计划要精确；
（3）学练一体是重要。
亦师亦友！工作、学习常相伴！
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从事教学工作6年来，有不少学生成为了朋友。每次，他们中有人想跳槽总会询问我的建议。譬如，我有一个学生面试的是一家全国性企业的区域分公司，她问我应聘的时候要筹备什么问题。我问她这个岗位的上级是什么样的，应聘官是哪个。她说这个岗位直线上级是大区经理（负责大区业务），虚线是总部人力资源副总监（负责各分公司）。目前筹备的是大区经理应聘，我跟她说大区经理更在乎的是HR的合伙人关系。他更关注的是HR能否帮助自己做好职员勉励，能否准时发现并解决团队问题，能否保证骨干职员的稳定性等。事后，她跟我说幸亏筹备了有关的问题答案而没一味钻牛角尖去抠六大模块的细节内容。
天天提高一点点，不要心存侥幸，努力才有期望！
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我对我们的需要是“天天提高一点点”，需要不高，但日积月累才不会由于长期输出没输入而心慌。对于提高，一方面是通过书本；其次是通过脚步丈量。
没假期的时候听听课、看看书是我的正常状态，偶尔也会参加一些公益讲坛。空闲了就国内、海外地转，亲身感受不一样的风土人情。记得我去柬埔寨前通过攻略了解当地的孩子非常穷，可以从游客那里获得一些糖果是他们最快乐的事。于是，我特意买了5斤糖果带过去。当地找的导游跟我说，不要给孩子们钱。由于，假如孩子们习惯了不劳而获，长大了就不会想努力奋斗了。这件事对我触动蛮大的，我以为作为当地人导游会期望游客可以贴补些孩子，但他想到的是孩子的将来，国家的将来。后来，每次想到这件事我就跟自己说“做事不要心存侥幸、不要期待不劳而获，努力才有期望。”