1、什么是管理会计？
管理会计（Management Accounting），又称剖析报告会计，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中离别出来，与财务会计并列，着重为企业进行最佳决策，改变营运管理，提升经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和剖析经济业务，捕捉和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。美国管理会计师协会2008年概念：管理会计是一门专业学科，在拟定和实行组织策略中发挥综合用途。
2、管理会计的由来
管理会计的萌芽可以追溯到20世纪初。首次世纪大战后在美国很多企业中推行，泰罗的科学习管理来提升企业的生产效率与工作效率；为了配合科学习管理标准本钱、差异剖析和预算控制等办法开始引进到会计中来，成为本钱会计的一个组成部分。当时有学者提出了管理的会计这个词语，并倡导将管理的重心放在加大内部管理上，但当时没遭到会计界的常见看重。到了20世纪40年代，尤其是二次世界大战将来，为了应对激烈的市场角逐，企业广泛实行职能管理与行为科学习管理，借以提升商品水平，减少商品本钱，扩大企业收益。与此相适应，责任会计与本钱一业务量一收益剖析等专门办法也应运而生，并加入到原有些会计办法体系中来。1952年会计掌握年会上正式通过了管理会计这个名词，标志着管理会计正式形成。于是，传统会计被叫做财务会计。
3、管理会计师有关介绍
管理会计师是管理团队的成员，工作在组织中的每个层级，从高层管理者到支持层面的会计和财务专家。管理会计师应该拥有在会计和财务报告、预算编制、决策支持、风险和营业额管理、内部控制和本钱管理方面的常识和经验。
4、管理会计的职能用途
现代管理会计的职能用途，从财务会计单纯的核算扩展到分析过去、控制目前、谋划将来有机地结合起来。
分析过去
管理会计分析过去主如果对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应谋划将来和控制目前的需要。
控制目前
管理会计在控制方面有哪些用途是通过一系列的指标体系，准时修正在实行过程中出现的偏差，使企业的经济活动严格根据决策预定的轨道卓有效果地进行。
谋划将来
预测与决策是谋划将来的主要形式，现代管理会计在这方面有哪些用途在于：充分借助所学会的丰富资料，严密地进行定量剖析，帮助管理部门客观地学会状况，从而提升预测与决策的科学性。
现代管理会计分析过去、控制目前、谋划将来这三方面的职能紧密结合在一块综合地发挥用途，形成一种综合性的职能。
5、管理会计的工作程序
1）确认，马上企业的经济活动及其他经济事情作为适合的管理会计业务予以辨认。
2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数目上的确定。
3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事情，按严格、一贯的办法进行记录和分类。
4）剖析，对经济事情发生的内外环境及各影响原因之间的内在联系进行评价和确认。
5）编报与讲解，以适合的形式反映各信息需要者需要的信息。
6)传递，将有关信息提供给各级管理者或其他信息用户。
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6、管理会计特征：
（1）在服务对象方面。财务会计主如果为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息，因而是对外报告会计；而管理会计着重为企业管理部门有效地改变生产经营进行最佳化决策准时地提供有用的财务与管理信息，并参与企业营运管理，因而是对内报告会计。
（2）在工作重点方面。财务会计主要面向过去，提供并讲解历史信息，因而是报账型会计；管理会计则是面向将来的，要能动地借助有关信息来预测前景、参与决策、规划将来、控制和评价经济活动，因而是经营型会计。
（3）在程序与办法方面。财务会计使用填制凭证、登记账簿、编制报表等比较固定的程序与办法，并受有关会计规范的约束；管理会计对企业自己服务，所使用的程序与办法可以灵活多样，具备较大的可选择性不必全受统一的会计规范约束。
在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业探寻更为有效的财务模式，企业财务组织需要成为衔接公司策略、运营与绩效的桥梁纽带，拓展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续进步，提高企业的综合竞争优势。而这类需要正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目的，管理会计是推行财务转型升级的要紧工具。
财务转型最重要的是财务职员的转型。在目前，财务管理职员创造价值的战场已经转移，策略决策支持和运营过程管理与控制才是最产生价值的范围。对于面临转型或正在转型企业来讲，培养符合以上需要的高素质职员是一个主要瓶颈，管理会计人才队伍建设看上去尤为迫切。
8、管理会计转型推荐考取证书
现在管理会计转型主要考的证书师CMA美国注册管理会计师
美国注册管理会计师(CertifiedManagementAccountant)是全球管理会计组织美国管理会计师协会(IMA)于1972年推出的管理会计范围的全球高档财会认证，是全球管理会计及财务管理范围认证。
CMA认证的目的在培育管理会计职员和财务管理职员的常识广度，使其能预测商业的需要及参与方案决策拟定。而其考试的内容所包括的常识范围能反映管理会计职员和财务管理职员在如今商业环境所需要的能力。CMA考试内容几乎涵盖所有MBA课程，等于读了个迷你工商管理硕士课程（Mini-MBAProgram）。因此，获得CMA资格不只代表其拥有完整会计及财务有关范围常识，也表现了拥有着高度专业标准与能力来剖析企业内部财务报表，帮助管理当局学会情况，参与财务管理与拟定将来方案及实行。