8月30日，中国建设银行股份公司（股票代码SH:601939；HK:939）发布了2020年度上半年经营营业额（以下数据均按国际财务报告准则计算，为集团数据，币种为人民币）。中报显示，截至6月末，建设银行资产总额27.66万亿元，增幅8.72%；其中发放贷款和垫款净额15.93万亿元，增幅9.54%。负债总额25.35万亿元，增幅9.28%；其中吸收存款20.40万亿元，增幅11.08%。利息净收入增长6.41%，手续费及佣金净收入增长4.34%，经营收入3,599.24亿元，较上年同期增长4.51%；拨备前收益2,803.39亿元，较上年同期增长5.40%。集团不好的率1.49%，较上年末上升0.07个百分点。集团净收益1,389.39亿元，同比降低10.77%。年化平均资产回报率1.05%，年化加权平均净资产收益率12.65%，资本充足率16.62%。
今年以来，建设银行面对突如其来的新冠疫情冲击，积极发挥大行用途，主动作为，以习近平总书记提出的“三个能力”建设为根本遵循，全力投身抗疫和帮助复工复产，围绕“六稳”工作和“六保”任务，支持服务经济社会进步和满足人民群众的金融需要，持续发力住房租赁、普惠金融、金融科技“三大策略”，积极探索数字化经营管理模式，为疫后生产恢复和经济社会进步贡献金融力量。尤其是面对复杂的外部环境和经济下行重压，建设银行在有关国家政策的引导下，发挥数字化经营的先发优势，主动加强对普惠金融、小微企业的支持力度，根据商业可持续原则，多措并举持续向实体经济让利。充分分析新冠疫情影响，加强不好的处置和拨备计提力度，提高风险抵补能力，主动加快风险暴露，在稳增长的同时主动提升风险防范水平，在努力推进经济社会平稳进步的同时，达成自己稳健持续进步。
多措并举支持全球抗疫
精准滴灌让利实体经济
加强信贷资源投放力度。建设银行准时响应中央政府号召，推出系列服务举措，开辟绿色通道，针对抗疫及经济社会恢复进步的需要，强化授信风险管控，提升授信审批效率。巩固基础设施范围优势，大力支持普惠金融进步，支持制造业改造升级，促进绿色金融、策略新兴产业稳步进步。于6月末，建设银行发放贷款和垫款总额较上年末增加1.45万亿元，增幅9.66%，其中境内公司类贷款和垫款增幅 15.94%。积极支持疫情防控和复工复产，上半年累计为超1万户疫情防控重点企业投放信贷资金1,194.84亿元。支持产业链提供链协同复工复产，上半年互联网提供链贷款累计投放2,300.81亿元。大力支持基础设施范围补弱点，基础设实行业贷款较上年末增加4,212.93亿元，增幅11.44%。推进制造业高水平进步，制造业贷款较上年末增加2,114.34亿元，增幅19.57%。帮助新旧动能转换，绿色贷款较上年末增加1,185.04亿元，增速10.08%。同时，建设银行加强地方债、抗疫特别国债的资金投入支持力度，上半年新增地方债资金投入近3,300亿元，承销抗疫特别国债超600亿元。
让利实体经济，支持复工复产。伴随疫情防控形势变化，建设银行紧紧围绕“六稳”工作和“六保”任务，颁布支持疫情防控和复工复产、强化中小微企业金融服务、支持湖北区域、支持稳外贸稳外资等共计99条手段，推行一揽子支持疫情防控和帮助复工复产的精准举措，力保国计民生重点范围。精准支持疫情防控重点企业，对名单内企业贷款给予利率打折。加强信贷投放，支持铁路、民航、电力、能源等重点企业稳定运营。为支持疫情防控和实体经济加速恢复提供了有力政策保障。
在坚持原有服务收费减免手段的基础上，加强减免力度。扶助企业渡过难关。在疫情期间迅速推出支持小微实体经济的特殊金融服务“云义贷”，自2月中旬上线至3月末，短短一个半月，迅速投放531.16亿元，授信774.72亿元，截至6月末，“云义贷”贷款余额982.98亿元，顾客数达11.92万户。减少小微企业筹资本钱，对普惠型小微企业新发放贷款实行利率打折，上半年普惠贷款利率同比降低63个基点。对符合条件、流动性遇到暂时困难的中小微企业贷款，给予临时性延期还本付息安排，惠及超越15万家里小微企业。确保产业链提供链稳定，发挥大型商业银行综合金融服务优势，通过互联网提供链筹资服务发放贷款，支持核心企业的链条顾客复工复产。
发挥企业智能撮合平台优势。加大银企对接，拓展外贸撮合生意，全力支持稳住外贸外资基本盘，畅通全球贸易产业链、提供链和价值链。今年上半年，建设银行持续加强对外贸外资企业的贸易筹资投放力度，全方位摸排外贸企业产能恢复和国际供应求购情况，提供金融定制化服务。于6月末，表内外贸易筹资余额5,797.33亿元，较上年末增长37.75%。发挥“全球撮合家”平台线上服务优势，帮助防疫物资外贸撮合对接，革新数字会展服务，全力为稳外贸稳外资贡献建行智慧。截至现在，建设银行已采集境外医疗防疫物资需要超10亿件，梳理联络国内防疫物资生产和出口企业近千家，在外贸撮合平台发布防疫物资供给信息约3,000条，成功撮合各类医疗防疫物资出口近1.6亿件，买卖金额累计约10亿元人民币。
进一步加强普惠信贷支持力度。持续提高服务覆盖，促进小微企业筹资“增量、降价、提质、扩面”。于6月末，建设银行普惠金融贷款余额12,589.09亿元，较上年末增加2,957.54亿元，普惠金融贷款顾客159.07万户，较上年末增加26.56万户；当年发放普惠型小微企业贷款平均利率4.41%；累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心252家。持续加强涉农贷款投放力度，帮助农村疫情防控和农商品稳产保供。塑造“裕农快贷”个人版商品，着力破解农民“筹资难、筹资贵”难点。健全涵盖对公对私、线上线下的乡村振兴贷款商品体系，积极做好农村土地流转买卖平台建设推广。“建行裕农通”服务点基本达成基础金融服务对农村区域的全覆盖。于6月末，建设银行涉农贷款余额20,047.37亿元，较上年末增加1,922.48亿元，增速10.61%。
发挥科技优势支持全球抗疫。建设银行依托自主金融科技平台，大力推广疫情期间数字化运营和服务，积极为地方政府、企事业单位提供疫情防控有关线上服务和技术解决方法。革新推出“建行智慧社区管理平台”，集成应用国家防疫健康码，帮助城乡社区构筑“线上+线下”立体防控体系，全国上线社区及企业246.48万个，用户总数5,106.88万人。对接湖北省疫情防控工作需要，研发搭建医疗物资保障管理软件，达成医疗物资从需要管理、多渠道筹集、统一分配到最后确认签收的全步骤线上化管理。持续向国内及境外有关国家和区域捐款捐物，支持全球同心抗疫。截至6月末，建设银行及境内外职员为全球抗击疫情捐款捐物合计3.1亿元，其中，向境外疫情紧急的国家和区域捐赠口罩、防护服、呼吸机、医用手套等物资共计203万件。
举全行之力决胜脱贫攻坚。建设银行强化责任担当，坚持将目的导向和问题导向紧密结合，脱贫攻坚与乡村振兴贯通结合，精准扶贫和新金融实践相结合，达成脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接。电子商务扶贫先行、信贷扶贫革新、服务互联网延伸、公益扶贫带动、综合扶贫支持的大扶贫模式不断健全。加强定点帮扶力度，总行定点帮扶的“一区三县”全部脱贫，定点扶贫责任书的6项指标额完成年度计划。加大扶贫工作组织推进，拟定“跨越2020”金融精准扶贫行动策略，聚焦深度贫困区域和总分行定点帮扶地区，为达成脱贫攻坚和乡村振兴贡献建行力量。依据央行统计口径，6月末建设银行精准扶贫贷款余额2,341.29 亿元，较上年末增长146.22 亿元。
“三大策略”纵深推进
达成生意高水平进步
深入推进住房租赁策略。深化住房租赁综合服务平台应用，提高平台活跃度，为政府监管、公租房管理、市场化房源买卖等提供更好服务。截至6月末，住房租赁综合服务平台累计上线房源超越2,300万套，注册用户2,310万。与广州、杭州、济南等11个试点城市签署进步政策性租赁住房策略合作协议，向试点城市提供包括金融商品支持、房源筹集运营、信息管理软件支撑等一揽子的综合服务。同时，在抗疫期间，还累计为医护职员等免费提供住房近2,000套（间）。
全方位提高普惠进步新动能。持续完善普惠金融新机制，秉持“数字、平台、生态、赋能”理念，普惠金融进步强劲。塑造“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“买卖快贷”四大线上商品体系，提供个性化、多元化商品供给。革新自动化风控体系，帮助普惠金融高水平进步，“小微快贷”线上贷款不好的率低于1%。不断优化“惠懂你”手机手机端筹资新平台功能，顾客访问量突破1亿，认证企业超380万户，提供授信金额超2,800亿元，“惠懂你”成为建设银行服务小微企业的要紧服务品牌。通过与工商联、商会、企业信息互联互通，提供场景化服务。推进普惠金融之“创业人士港湾”建设，给予创业革新企业股权资金投入、信贷筹资、创业成长等综合化服务。
以金融科技支持智慧生态建设。推进新零售范围生态建设向数字化、自动化、互联网化转型；构建产融结合的新对公生态，深化提供链行业应用，建设金融同业顾客信息管理体系，搭建企业级同业应用中台，推进智慧渠道及智能运营能力建设，提高渠道运营服务质效。推进全方位风险管理，提高集团一体化的智能风控能力。以科技管理和科技赋能为主线，推进子公司集团一体化建设。推进大政务生态建设，提高生态平台数字化经营支撑能力。
积极探索数字化经营管理模式。积极适应疫情防控带来的线上金融服务需要，大力革新推广数字化经营与服务。设立数字化建设委员会，健全数字化经营体系，将数据融入营运管理全步骤，“建生态、搭场景、扩用户”，敏捷迭代响应市场，主体生意获得历史性突破，顾客基础不断夯实。深化系统性、互联网化寻找客户增存，上半年存款新增超2万亿元；顾客基础持续拓展，公司机构有效顾客新增超越30万户，信用卡顾客数突破1亿大关；个人存款生意增势良好，零售生意贡献度进一步提高，收益总额占比首次突破50%，最大零售信贷银行地位愈加巩固。
探索实践“劳动者港湾”新路径。下沉金融服务重心,持续深化“劳动者港湾+”模式，向社会开放“劳动者港湾”14,315个，线下累计服务超越1.18亿人次；与工会、环卫、残联等570家机构拓展共建合作，1,637个网点达成 “劳动者港湾+”模式。
依托“建行大学”积极赋能。针对不一样种类人才拓展多层级、多元化复合型培养，塑造一支适应数字经济进步需要的金融专业人才队伍。上半年，建行大学互联网平台已累计培训行内职员32万人。推行拓展“金智惠民”工程，推进产教融合，积极赋能社会，累计拓展2.6万期，惠及210万人次。其中“金智惠民—脱贫攻坚”培训累计惠及14.6万人次。为疫情防控开发推出视频微课28个，累计达成全网4.2亿曝光量，1.8亿播放量，有力地支持配合全民抗疫工作。
沉稳应对各类挑战
主动防范金融风险
当今，国内疫情防控和经济社会高水平进步协调推进，但疫情仍在全球蔓延，国际政治、经济、外交形势纷繁复杂，国内经济仍面临不少挑战。建设银行审慎评估疫情对资产水平的冲击，实事求是反映风险情况，充分释放和消化风险。革新数字化风控模式，健全全方位主动智能的风险管控体系，通过精细化管理提质增效，保障重点范围信贷需要，充分计提拨备，多渠道加强风险资产处置力度，通过持续优化信贷结构，重点支持实体经济重要范围，帮助经济恢复，达成稳增长与防风险的均衡协调，夯实长期进步基础。于6月末，不好的贷款余额2,455.16亿元，较上年末增加330.43亿元；不好的贷款率1.49%，较上年末上升0.07个百分点；逾期贷款率1.14%，较上年末降低0.01个百分点。加强不好的处置力度，解决风险储备动能。上半年，建设银行核销不好的贷款268.76亿元，同比增加15.35亿元。充分分析到外部环境变化和经济下行重压，建设银行审慎计提拨备，提升风险抵补能力。上半年，计提信用减值损失1,113.78亿元，较去年同期增加367.40亿元，增幅49.22%；损失筹备对贷款总额比率3.34%，拨备覆盖率223.47%，继续维持较高水平。坚持稳健审慎的资本管理方案，资本水平充裕，结构稳定，有能力充分发挥资本的逆周期调节用途。于6月末，资本充足率16.62%，一级资本充足率13.88%，核心一级资本充足率13.15%。
当今，全球新冠疫情仍在持续，世界经济增长乏力，国际形势不稳定性不确定性愈加突出。建设银行表示，下一步将深入贯彻习近平总书记的系列要紧指示批示精神，秉承稳健经营和价值创造理念，沉着应对复杂的经济金融形势，帮助疫情防控和支持经济社会进步，努力在危机中育新机，于变局中开新局，不断加强新金融探索进步力度，纵深推进“三大策略”，革新数字化经营管理模式，把金融革新源头活水引入千家万户，聚焦经济社会进步的重要环节和百姓日常的痛点难题堵点问题发力，开启第二进步曲线。同时，加强全方位风险防控力度，维持稳健均衡可持续的经营营业额，不断提高长期资金投入价值，努力达成高水平进步。