护理工作报告范本（甄选15篇）
时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，过去这期间的辛苦拼搏，肯定叫你在工作中有了更多的提高！是否该好好写一份工作报告记录一下呢？好的工作报告都拥有一些什么特征呢？下面是我们采集收拾的护理工作报告范本，供大伙参考借鉴，期望可以帮助到有需要的朋友。
护理工作报告 1
一年来，在护士长及同事的支持帮助下，最好的完成了各项工作任务，现将20xx年的工作和20xx年的展望概要如下：
1、思想政治方面
可以认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、互联网积极学政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院与手术室的各项方针政策和规章规范，所有以患者为中心，严格以一名出色护士的规范需要自己，坚持以医疗服务水平为核心，以患者的认可度为标准，结实树立团队合作精神。
2、工作态度方面
作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格实行各项操作流程和步骤，遵守医院科室的规章规范，时刻注意维持无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应对突发事件。树立强烈的`集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为病人提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，塑造和谐融洽的工作环境 ， 保证手术顺利进行和完成。
3、专业技能方面
过去的一年里，我参与了手术室水平管理，持续水平改进方面的工作，在20xx年手术室拓展了“加大手术器械的管理”项目的cqi工作。通过一年来的持续水平改进项目拓展，手术室手术器械管理工作获得了非常大进步。
在护士长布置的专项管理工作中，可以做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理，圆满完成了各项专项工作任务。在平时工作中，能学会巡回、洗手护士的操作步骤，并参与手术科室的多例大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重患者的抢救工作，熟练学会护理急救技术，抢救程序及抢救药械的用法。平时做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提升我们的操作水平，积极参加各项新业务的拓展。
4、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展示有常识层面的基础上要多接触新技术、新常识，做到在思想上、常识水平更新方面跟上年代进步的需要。在20xx年度cqi工作中，筹备立项拓展“推行手术部位标识”工作，提升病人安全保障水平。
期望在新的一年里，在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进，以“团队精神、品质医院”为宗旨，坚持以患者为中心，以水平为核心的护理服务理念，以患者认可为标准，全心全意为人民服务。
护理工作报告 2
本着“所有以患者为中心，所有为患者”的服务宗旨，在护理部的领导下，在全科护士 姐妹的一同努力下，圆满完成了工作计划。
1、 优质护理
在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，通过规范临床护理工作，优化护理工作模式，推行护理层级管理，落实床位责任到人，保证了患者各项诊疗手段切实有效落实到位，扎实推进了优质护理服务工作拓展，患者认可度不断提升，真的达到病人认可、社会认可、政府认可、护士认可的成效。
1、 优化护理模式，落实护理责任
通过加大全员培训，充分认识护理改革重要程度，在全科打造推行“优质护理服务示范工程”的好工作环境，优化工作步骤，改革工作模式，实行扁平化管理，护理组长全方位负责落实本组护理工作；责任护士学会患者病情、落实基础护理手段，全方位知道患者需要。护士长依据病人病情、护理困难程度和技术需要，根据能级对应关系，将病情轻重不一样的病人分配给不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责8名左右病人，从而在保证护理水平的同时充分体现护士自己价值，让护士看到了职业进步的前景。
2、 护士长现场管理，“五查房”获得显著成效
早查房：上班后重点查夜间护理水平；医嘱下达后查房：重点查医嘱实行和护理手段落实状况；午查房：上午下班前查询患者就餐及治疗饮食是不是符合治疗需要；下午上班后查房：查询连续工作状况；晚查房：下午下班前查询病危、手术、输血等患者的交接记录状况。通过“以患者为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的实行和落实状况，准时拾遗补漏，关注患者、环境、设施、医嘱等问题；打造了“要事交接本”，达到全程、全方位、专业的无缝隙服务。
3、 落实优质服务，提升护理内涵
按期采集患者心声，并在护士站公示分级护理标准；强化宣教探视时间及探视规范，保证专业照护，优化病房秩序。推行个性化护理，充分发挥病人的自主性、参与性。管床护士一直守护在患者身边，贴近患者，突出专科护理特点，做好围手术期的健康指导。落实核心规范，打造完善病区安全警示标识。看重初次交流，加大重要环节交流，打造和谐医患、护患、医护关系。
4、 推行弹性排班，健全绩效考核
为挖掘人力资源潜力，满足实质工作需要和病人需要，推行了护理职员弹性排班制。护士长打造了“班次预约本”征求护士意愿，在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急情况下护士调配预案”调整护士班次，保障紧急状况下护理安全与护理水平。实行工作水平与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，准时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状况。
拓展优质护理服务以来，全科护理职员提升认识，转变服务理念。扁平化床位管理使医护患联系更密切、更融洽。护士责任到位，增加了患者安全感；降低了呼叫次数，缩短了应灯时间；连续、全程、全方位的'护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进病人尽快康复，取得了广大病人的信任。护理部病人认可率调查99%以上。
2、护理安全管理
骨科治疗透明度高，患者卧床时间长，易并发功能障碍及各种合并症，且车祸、工伤、等易涉及法律问题，所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一水平标准中。
1、保证护理水平的持续改进，成立以护十长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理4个科室水平管理小组。发现问题准时记录、概要。护士长深人病房，跟班检查，对一系列检查发现的问题准时召开护理水平与护理安全剖析会，针对护理缺点、差错，剖析缘由、拟定整改手段并督促落实，保证护理水平的持续改进。
2、重点时段、重点环节、重点职员、特殊患者的管理
重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这类时段员工少。护士易出错。病人易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点职员是指危重患者、手术患者、病情特殊变化患者，还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士；特殊患者是指转科和转院的患者、有医疗纠纷或有建议的患者、领导关照的患者、本院职工认识的患者等。实践证明，这类职员身上总是存在不安全原因。护士长要加大跟踪检查，合理调配护理人力资源，以保证每个环节的工作水平。
3、看重急诊急救及突发事件的培训
针对骨科患者车祸群伤多，大夫手术时段门急诊患者多，制定突发事件报告规范及各种应对预案，提升护土应对反应能力。培训提升护士急救技能，采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物常识、急救仪器用培训等。抢救仪器、药品、应对设施定人负责、每天检查、准时修理，保证随时处于备用状况。
在过去的几年里，大家获得了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，大家还有很多不足，但大家不骄傲、不气馁，让患者的需要成为护理职业革新的动力，认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优质护理服务活动为契机，创建“用心护理、快乐工作”的护理服务品牌和护理文化，努力塑造一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。
护理工作报告 3
随着着年终的到来，大家又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理职员在院领导看重及直接领导下，本着“所有以患者为中心，所有为患者”的服务宗旨，针对年初拟定的目的规划，全体护理职员狠抓落实、认真推行、不懈奋斗，圆满地完成了各项护理工作，同时也获得了较好的成绩。现将今年工作作如下概要：
1、护理安全管理
让全科护士主动参与护理安全管理；加大了科室护理质控小组的管理，修订了护理质控检查标准及检查办法；提升水平控制的成效；打造关健科室间的患者转接规范，包含身份辨别与登记规范，使护理职员工作有单可循，使护理行为愈加科学、规范；为了学会各项规范，提升护士的应对能力，科室组织学习了病区管理规范、危急值报告规范、医疗废物的处置、低血容量性休克的急救步骤，进行心肺复苏、浅易呼吸囊用理论及操作，微量泵用的培训与考核，心电监护理论操作考核等等；使护士可以规范落实各项护理操作，有较强的应对能力，遇到事情临危不乱，沉着、冷静，大大的提升了护理的安全，降低了差错事故的发生。
2、护理水平管理
1、护士长每周进行护理水平检查，每月进行护理水平剖析，每季度护理部进行行政查房，每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表，让科室每位护士参与水平管理，每月按期检查各自分管的任务，从而提升护士主观能动性和主动参与管理的意识，护士长发现问题能准时上报、剖析、纠正处置，并且把存在的问题准时反馈给每位护士，提出有效的整改手段，并且进行整改后的评价，从而进一步提升护理水平水平，经过不懈的努力，我科在护理水平检查中获得较好的成绩。
2、针对护理工作中存在的难题、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“患者为中心”的人文护理理念融入更多实质具体的.工作细节。使护理水平标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每一个护士全程工作中去，使护理水平管理有章可循，形成一个良性循环。从患者的角度评价护理水平，把患者的认可度作为评价护理水平的要紧指标，让病人真的从水平管理中得到便宜。
3、病房管理
我科全体护士一直看重基础专科护理，自觉进行晨晚间护理，帮助患者进行平时生活的护理，保证患者“三短六洁”。督促工友做好环境卫生清洗工作，为患者提供一个整洁，舒适的环境，好的住院环境得到患者一致的好评。自觉遵守劳动纪律，坚守岗位，不迟到、不早退，十分重视护士仪表，态度，每位护士统一着装，配戴统一的头花，衣服干干净净，在每次的仪表检查中获得较好的评价，好的形象、优质的护理服务态度和熟练的护理技术使我科在医院患者认可度调查中得到较好的成绩。
护理工作报告 4
今年在院部的关心与支持下，在全体医护职员的一同努力下，针对年初拟定的目的计划，狠抓落实，认真推行，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作报告如下。
1、优质护理方面
继续实行分组责任包干制，包床到护，责任到人。需要责任护士8小时在岗，24小时负责。护士实行分层级管理，继续实行apn排班模式，同时采取中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需要，体现人性化为原则。每天弹性排班，依据患者数、危重患者数、手术患者数、在班护士的能级进行弹性排班，每人分管患者，体现分层及扁平化管理，能级对应。设立入院一角，责任护士对病人进行第一次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻病人陌生感和恐惧感。
加大健康教育，需要责任护士在不一样的时间段：入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育，其内容丰富，多使用图文并茂的方法，浅显易懂。夯实基础护理，提供感动服务，对生活不可以自理的病人，责任护士准时满足病人需要，如帮助更衣、更换被服、床上洗头等，得到病人及家属一致的好评。设立护理工作日志，记录工作量，护士长依据工作数目、水平、技术困难程度、岗位、病人认可度等来核算绩效考核，提升病人认可度。
2、科室水平和安全管理方面
科室在概要以往工作经验的基础上，对护理台帐重新规划，组织全科护士好好学习护理水平标准和临床护理工作步骤，护士长每天落实五查房，打造护士长巡查日志，准时将护理水平好坏填写在巡查日志上，以便护士准时翻阅，并纳入绩效考核。每周护士长带一名质控护士进行质控，每月质控小组全体成员在护士长带领下一同进行一次质控，根据护士长的质控计划，选取两项内容进行检查，检查结果向当面向责任人反馈，讨论剖析发生问题是什么原因，提出改进手段，必要时复查，直至问题改进。
质控的结果以书面的形式上报到院护理水平管理委员会。责任组长质控：责任组长不只保证自己分管患者护理水平，天天对组内的工作进行质控，对年资低的护士，责任组长带领她们运用护理程序的办法逐一对分管患者进行全方位评估，拟定个性化护理计划单，指导组员准时推行护理，天天上下班进行检查，达到水平持续改进。
3、职员管理和培训方面
对新入科护士进行了有计划，规范的'岗前培训，实行一对一带教，所有些新护士均能尽快的适应我们的工作。基于本科护理职员年轻化，科室制定了详细的职员分层培训计划并认真落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作练习等形式进一步夯实三基常识和专科技能。
护理工作报告 5
今年在院领导和护理部的带领下，在全科护士一同努力下，顺利完本钱年度工作任务，同时逐项抓好各项工作，促进我科护理管理规范化，使护理水平稳步提升，现概要如下：
1、完成护理部交予各项工作任务
与院里维持一致，准时保质保量完成各项工作，顺利通过二甲评审，并为我院晋升“三级乙等”医院做好前期筹备工作。
2、严格管理、有效协调、认真落实各文件精神
一年来，在上级领导关心指导下，从每个方面严格需要自己，在科室特别是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实院里及科里各项工作规范，保证科室工作稳步进行，积极配合主任做好医护协调工作，增强科室凝聚力，让大夫护士在身心愉悦状况下工作，并时刻以“三好一认可”文件精神为指导，从每个方面查找不足，不断健全，认真拓展各项工作。
3、狠抓护理业务人员培训
我科室患者群体比较特殊，大多数患者处于长期抑郁状况，护士稍有不慎就会引发医患矛盾，与之相对应的是：我科室仅有两名护士从事本专业时间较长，其余护士仅仅工作1—3年之间，经验不丰富、理论常识不扎实、穿刺技术欠佳，苦无训练机会，另外有部分患者血管条件较好，但不信赖年轻护士操作而选护士状况，导致护士心里重压较大，没收获感，青年失去应有朝气，在一定量上影响了群体工作积极性和队伍稳定性，也给护理排班带来不便，工作水平有了负面影响。针对这一问题，我果断决定，从我做起，全员培训，每个人认真筹备材料，轮流讲课，发动科主任与大夫参与对慢性肾衰疾病常识进行培训、对一些操作流程进行规范学习、对透析有关常识、容易见到并发症及应对预案进行学习，统一健康宣教内容，观看教授讲课光碟，适合机会组织活动给员工减压、不断鼓励青年树立工作信心，一年来考核结果表明，成效好，我科室今年较去年同期病人认可度上升、而投诉率降低。这不只表明是提升了他们的业务技术水平，也很大的增强了护士对自己及科室进步信心。
4、深入拓展思想教育，尝试文化管理，力求做出特点
多年工作经验，使我深刻领会到：对于一个团队而言，规范其行为虽然要紧，但更要紧的是改变其思想，升华其内心世界，培养集体主义精神，培养为别人奉献的忘我意识，为此科室看重院文件精神学习，常常组织学习一些好的事例，潜移默化进行教育，虽然还未出现我为每人、每人为我的'境界，但个别护士思想有所转变。
5、重视服务细节，提升患者认可度
在患者健康教育方面，传统做法是护士与家属交流，机械的讲，说过一遍下次不再重复，我通过长期以来的察看发现一个弊病，个别家属与病人感情并不好的好，你所讲他并不给予看重，还有个别家属年龄较大、文化程度不高，有的专业术语听不懂，导致健康宣教达不到理想成效，我和个别护士进行交流需要他们在透析过程中选择适合时间，和病人进行交流，一来拉近护患感情，二来让病人对年轻护士有直观知道，增强对年轻护士信赖度，三来护士能准时知道病人思想动态，达到有效交流，这一办法有效降低了小部分患者选择护士状况。
6、不断学习概要，提升自己素质
本年度在院里及科室领导支持下，先后参加省培训一次，上级医院进修学习10天，大大提升我专业管理水平，平常也不断学习新常识，不断概要工作经验。我科室职员目前外同意培训，明年还要拓展新项目，相信对我及全体护士来讲又是一项新的考验，我会从我做起不断学习，起到好模范带头用途。
7、认真做好院感管理工作
我科室是院感管理重点科室，科室常常教育员工自觉遵守各项管理规范，加大责任心，严格遵守操作程序，提升自我防护意识，科室成立感控管理组织，按期对护士工作水平进行考核，按需要按期进行各项测试，今年测试指标全部合格。
8、工作指标完成状况
科室今年预计完成门诊透析8000人次，现可完成门诊透析6000余人次，达到年初预计指标85%以上。
9、不足之处：
1、管理经验不足，没做好个别护士思想工作，导致在绩效薪资分配上产生分歧，发生不愉快，给院里增加了麻烦。
2、在与病人交流中，未给予高度看重，交流方法有待加大。
3、监管力度不够，对个别员工违反规范，未给予处罚，将来改进。
4、在业务人员培训方面、为病人服务方面还要继续努力，不断改进健全，力求做到最好。
5、自己素质提升非常重要，我会严格需要自己，不断努力。
6、明年我会加强业务学习的培训力度，帮助他们熟练学会各种技术，充分保证医疗安全。
7、我科个别年轻护士，存在思想还不稳定、护理技术操作及临床经验欠缺等缺点，我会认真协调，努力改变，在每个方面关心他们，让其尽快适应本职工作。
回顾这一年来的工作，我可以毫无愧色的说，我一直在努力！虽然有不少地方还欠如人意，但我会准时改进，对于明年我有信心可以做到更好，相信在我院晋升三级乙等医院过程中，我科室会有进一步提升，真的意义上达到我院“内强管理、外塑形象”的需要。使医疗水平有大步飞跃！晋升“三乙”工作顺利完成。
护理工作报告 6
20xx年是我到内科一病区任护士长的第一年，在我刚担任护士长的这一年里，大家面临的困难不少，不管管理上还是在职员问题上，还有在业务熟练程度上，或是在病源上，对大家都是一项巨大的挑战，在院长及各级领导支持指导下，大家渡过了这一难关，迈向了任务愈加艰巨的20xx年。现将过去一年护理工作报告如下：
第一方面：规章规范的落实
1、 俗话说国有国法、家有家规，作为一个医院也有自我们的规章规范，而且医院实行科主任目的考核责任书，科室上其他人的任何行为都关系到考核成绩。从此项考核实行起来，科室职员认真对待此项工作，一年来被扣分的同志只有少数几个，经批评教育之后都有了非常大的改变。
2、 实行医嘱每位护理职员认真实行查对规范，做到医嘱班班查对，护士长每周进行总查对；在操作过程中严格实行“三查八对一注意“一年中未出现因查
对不仔细而导致的护理差错及事故。
3、 坚持值班交接班规范，危重患者及新入院患者实行床旁交接班，护士长检查危重患者的基础护理、生活护理状况，对不足之处提出整改手段，准时预防并发症的发生。
第二方面：加大护理工作者的医德医风建设
全科室医护职员积极参加医院组织的职工素质教育，特别大家科室被医院设定为优质护理服务示范病区，科主任在此方面需要更严格。在绩效考核中也侧重于医德医风的考评。每周进行一次的业务学习中，不只学习业务常识，也学习医德医风的常识。为了提升病人认可度，科室每月一次的工休座谈会如期进行，每月一次的认可度调查长期坚持，听取患者及家属的建议及建议，更好的服务于病人。
第三方面：努力提升护理职员的业务素质分科将来，科主任每周组织一次培训，不仅大夫讲课，需要每位护理职员都组织材料，把我们的常识与大伙一同推荐，促进大伙一同学习，相互帮助，在护理部组织的理论及操作培训中，大家都非常不错的完成了考核；
关于实习同学的带教工作，大家也从不放松。每位带教老师都做到放下不放眼，都认识到实习到什么阶段能干什么不可以干什么。她们带教耐心解说、示范，给实习同学留下了较好的评价 第四方面：院内感染常抓不懈
在护理部的带领下，大家每周一次的护士长夜查房也有序进行，在查房时不仅检查病历文书的`书写，还检查病房管理、查医嘱的实行状况，更要紧的是检查消毒隔离，包含每月一次的综合大检查也特别设立的院感小组。每季度还进行一次治疗室及监护室的细菌培养。刚开始我科室监护室较小，病员较多，细菌培养不达标。经过在室内配备了人机共存空气消毒机后，护理职员定时消毒，最后达到标准，保障了患者的就医安全。
第五方面：优质护理服务的拓展
从5月xx日开始，大家科室被医院设立为优质护理示范病区，这给大家增加了较大的重压，不只需要大家保证患者治疗要优质，服务也需要优质。从推行以来，大家加大了患者的健康教育，加大了病区环境的需要，也加大了对患者的责任心，服务方法及服务理念有了较大的转变。
在一年工作中，虽获得了很好的成绩，但同时也认识到我们的不足之处：
1、 科室拓展优质护理服务几个月，大家所做工作有些局限于表面，而未能从细小处、深处探索、改进。
2、 病房管理不到位，病房杂物多。尤其是冬季，患者自带行李不统一，护理职员不可以准时规范放置。
3、 科室职员年轻化，护理操作技能有欠熟练。 与患者交流有待加大，进一步知道病员的思想动态及心理需要。
4、 病房主管护士对所管患者的十了解不熟知，健康教育等不完全，不深入。
针对以上不足，下一步工作从以下几方面改进：
1、 加大优质护理服务工作，学会优质护理服务的内容及需要，向其他好的医院学习拓展经验，把优质护理工作做到更好，让患者领会到大家的优质。
2、 加大护理职员的培训工作，不仅仅是参加院内培训，科室上也要常常组织新近护士、骨干护士的培训等。
3、 加大护士工作责任心，把护士时间还给患者，最大限度满足患者的需要。
4、 加大病区环境管理，对主管护士严格需要，保洁员素质不一，要指导她们的工作，让她们学会应具备的常识，为患者提供一个好的就诊环境。
护理工作报告 7
在护理部的领导下，依据护理部工作计划目的，大内科圆满完成了全年各项工作任务。现概要如下：
1、加大护理安全管理
有计划地督查各项核心规范的实行状况，准时发现问题，剖析整改。
（一） 查对规范实行状况：检查发现临时医嘱摆药后双人核对不到位，输液主动核对不到位，标签粘贴不规范等。对查对出现的问题进行了持续改进，规范了每个环节的查对步骤，查对缺点较前明显降低。
（二） 交接班规范实行状况
1、交接报告书写存在楣栏填写不完整，入院状况未描述或描述不具体，没有进行出国留学各项评分，护理手段不全方位，下一班无连续病情察看等。通过培训、讲评、不断检查反馈等持续改进手段，交班报告较前规范。
2、床边交班存在交班主体不清，以护士长检查为主，责任护士不可以主动接分管患者，不主动自我介绍，知道病情，卧床患者皮肤交接不认真，夜班护士不可以整理好危重患者床单元再交班等问题，通过培训交接班规范、跟班检查和指导，床边交接班较前规范。
三 分级护理规范实行状况
（一）分级护理实行存在不按级别护理进行巡视，尤其是化疗患者，交接班不认真检查液体输入状况、局部皮肤状况，不可以每小时巡视记录，尤其是中午和下午。病情察看内容不清，实行口服给药医嘱时，护士对患者服药状况不可以学会，患者不可以学会药物用途、不良反应、服药办法，腹水患者测腹围、禁食患者口腔护理等护嘱下达不到位，健康教育成效差等问题，通过明确责任护士、责任组长职责，跟班检查指导，分级护理规范实行状况较前规范。
（二）健全应对预案，加大应对预案演练和定位抢救演练，提升了护士的应对处置能力。大内科组织了低血糖跌倒的应对演练一次和过敏性休克的应对演练一次，各病区依据本病区的特征组织了相应内容演练，三病区成功抢救了2例过敏性休克病人，一病区发生一例患者自杀事件，护士能按预案有序抢救、上报，各病区护士抢救时能按定位抢救预案有条不紊进行，提升了抢救成功率，得到了大夫的一定。
（三）按期组织安全会议，对督查中发现的缺点准时剖析，认真整改。
2、持续改进护理水平
各项护理水平考核达标。
（一）护理文件书写水平：培训了护理文件书写的格式需要，制定了各科容易见到病病情察看要素，培训了各种评分的办法和应用，制定了容易见到病护理记录书写模板，年轻护士书写水平较首要条件高。
（二）抢救物品药物管理：抢救车改为封条式管理，规范了封条的'粘贴、交接、检查的办法。
（三）护士长的管理：对年轻护士长进行了各种记录本的书写培训，规范了护士长工作步骤，跟班检查和指导，提升了护士长的管理能力。
（四）加大压疮高危患者的评估、预警，跟踪检查，看重病情变化时压疮评分的动态察看，除难免压疮外，院内压疮发生率为0。
（五）基础护理水平：通过规范入院评估，交接班时的评估，准时发现基础护理问题。如指甲是不是修剪、床单元是不是整洁、卧位合不合适、输液是不是规范等。每组护士有治疗护理单，责任组长、护士长发现的问题准时形成护嘱，交代护士写在治疗护理单上有计划地推行，准时检查、督促，基础护理水平较首要条件高。
（六）危重症护理水平：对每例危重症进行了检查和指导，着重培保养维护士评估、病情察看能力，找护理问题的能力，正确推行护理手段的能力和与患者及家属交流的能力等。列出危重患者病情察看要素和时段护理要素，交代护士什么病情变化需要汇报大夫，对可能出现的状况进行预见性的培训，便于年轻护士对照实行，提升了危重症护理水平。
（七）中医护理水平：依据护理部制定的各病区中医护理策略病种，进行了培训，组织推行，凡指定策略病种需要有中医护理手段、中医治疗技术，护士能学会中医辨证的办法，中医护理技术的用法率较首要条件高。
3、切实推行责任制整体护理，提升护理服务水平
各病区配备了相对适当的人力资源，每一个病区别为两大责任组，每组分为若干小组，每一个责任护士依据能力水平分管少量的患者，明确了责任组长和责任护士的职责，指导护士合理规划工作时间，有计划地进行各项治疗和护理，主动巡视患者，降低了拉铃次数，主动和患者交流，密切了和患者的关系，护患关系较前融洽。加大专科疾病常规的学习，护士病情察看能力，发现问题和处置问题的能力都较首要条件高，加大基础护理的操作和专科护理操作的培训及现场指导，操作较前规范。
4、加大培训和考核，提升护理能力水平
共组织全院护理查房2次，全科护理查房8次，专科护理培训10次。主讲的各级护士业务学习培训30次，考核护士操作180余人次，年轻护士临床能力考核10余人次，指导护士参加盐城急救技术操作比赛，获得了团体三等奖的好成绩。
5、存在不足
1、学术风气不够，无课题论文。
2、低年资护士交流能力不足，患者认可度有待提升。
护理工作报告 8
20xx年，肛肠科护理职员在主管院长及护理部的领导下，在科主任的支持下，较圆满的完成了各项护理任务。全年护理病人609人，配合手术534例，其中重患60人。配合新技术项目拓展2例，均达到较好成效。电话随访288人，收到表彰信36封，锦旗10面。全年无护理投诉及护理差错发生。概要如下：
1、护理管理得到提高：
1、严格实行精细化管理需要，全员落实岗位说明书中的工作任务及工作标准。强化对护理岗位说明书的熟练学会。
2、认真拟定科室护理工作计划、目的，并保证以具体、可行性的手段完成计划。
3、健全科室考评机制。重点是组长考评及健全星级护士考评。
4、加大科室细节管理，培养好的工作习惯。改变护士平常工作习惯差，护士长忙于平时事务，疏于管理现象，把精力放在平时质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每天工作中；将护理部质控计划与科室质控计划结合，认真完成科室内三级质控，让科室职员也在质控中渐渐形成好的习惯，降低懒散心理及应对心理，真的从便捷工作，便捷管理为出发点。另外发挥了质控员及责任护士有哪些用途，将一些平时质控工作交给她们，提升大伙参与意识，动员全科职员参与管理，有效的提升了自我管理意识，提升了科室管理的效率。
5、将各项规章规范落到实处，按期和不按期检查，监督到位，并有监督检查记录。
6、加大重危患者的管理，把重危患者作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对患者现存的和潜在的风险做出评估，达成协议，引起各班的看重。
2、水平管理得到健全：
1、结合护理部每月质控计划，拟定科室质控计划，并保证质控手段合理，质控记录准时，剖析及整改办法正确，跟踪评价成效准时。
2、针对护理工作中存在的难题、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“患者为中心”的人文护理理念融入更多实质具体的工作细节。引进了微波理疗仪、注射用微量泵、输液泵等先进设施，改进了用药方法，使病人安全有了较大保证。
3、使规范化护理水平标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每一个护士全程工作中去，使护理水平管理有章可循，形成一个良性循环。从患者的角度评价护理水平，把患者的认可度作为评价护理水平的要紧指标，让病人真的从水平管理中得到便宜。每月进行病人认可度调查，剖析、整改、评价成效，准时改正，使护理服务认可度提升。
4、按期与不按期护理水平检查，维持护理水平持续改进，充分发挥护理水平控制小组有哪些用途，每周进行水平检查，以便准时发现问题，准时纠正、处置， 不断修改健全各种护理水平标准，并组织学习，按标准推行各项护理工作。
5、护士长按期与不按期进行水平检查，不足之处进行缘由剖析并准时整改，强化护理职员的服务意识、水平意识， 每月对质控小组检查反馈信息进行综合剖析，查找问题，拟定切实可行的整改手段，并检查整改落实状况。
3、专科护理凸显特点：
1、以科室医疗新技术项目的引进为平台，护理技术的改革和改进积极进行。全年共配合拓展TST技术30例，RPH技术72例，提升了护理技术水平。护理婴幼儿肛周脓肿16例，形成了一整套婴幼儿病人的专科护理策略及护理计划。
2、不断革新服务举措。在健全专科疾病术后病人防虚脱工作的基础上，推出的伸出双手、全程服务护理手段运行好，保证了术后病人安全、无术后并发症发生。
3、进一步健全功能训练指导的方法和办法，采取多样形式的宣教，务求达到成效。拟定了肛肠科容易见到病功能训练彩册700份，让患者更好的理解功能训练的意义和办法。
4、规范业务查房，提升了查房成效。改变往年查房应对的局面，由管床护士负责病历选取，真的选取科室疑难病例，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难题护理问题；集思广义，提出解决问题的方法；达到提升业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程；学习专科疾病的常识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病；并将此种疾病的.护理常规应用于平时工作，逐步提升护理工作的规范性。全年护理病历讨论5次，护理查房36次。范围重点在个案查房、整体查房。
4、切实保证了护理安全：
1、打造科室护理风险目的管理项目与防范手段。按护理部总体需要，结合专科特点，拟定出符合本科的护理风险管理项目，全方位杜绝了护理风险的存在。
2、严格实行查对规范，强调二次核对的实行到位，加大安全管理的责任，杜绝紧急差错及事故的发生，在安全的基础上提升大家的护理水平。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加大对性能及安全性的检查，准时发现问题准时修理，维持设施的完好。
3、常常复习护理紧急风险预案常识并进行模拟演练，提升护士应对能力。健全护理紧急风险预案，平常工作中注意培保养维护士的应对能力，对每项应对工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提升护士对突发事件的反应能力。全年实地应对预案演练6次，六项。并记录在案。
4、熟练学会急救器材及仪器的用法，加大急救设施的常规检查意识，平常加大对性能及安全性的检查，准时发现问题准时修理，维持设施的完好。每台仪器设施都设有责任者、操作步骤、完好标示。
5、健全护理文件记录，降低安全隐患。看重现阶段护理文书存在问题， 防止不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与大夫记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。积极更新护理评估单，并认真做好病人的评估工作。
6、健全护理步骤和告知规范的实行。大家在基础护理、
专科护理、健康宣教方面健全了适当的工作步骤，指导护士进行平时工作。细化每一个环节，真的做到符合临床工作实质、切实可行。同时大家健全了入院、体位、治疗、特殊需要注意的地方、专科康复的告知。
5、升华优质护理服务：
1、科室QQ群有专人管理，继续与原有忠诚病人常常联系，专科护理宣教内容准时更新，并保证信息传达通畅。坚持电话随访，护理宣教指导。并记录准时。
2、深化亲情服务，提升病人认可度。在培保养维护士平时礼仪的基础上，进一步规范护理操用途语、温馨微笑服务、学会护患交流技能；从而提升了病人的认可度，树立了护士好的职业形象。
3、以患者为中心，倡导人性化服务，每月组织患者召开工休座谈会，加大护患交流，提升患者认可度，防止护理纠纷。全年拓展工休座谈会12次，为病人解决实质困难24项，达到了病人认可成效。
4、加大责任护士与患者及家属交流的能力，包含健康教育、知道患者的病情转归、生活需要、用药后的成效及反应等，护患交流能缩短护患之间的距离，是做好所有护理工作的首要条件和必要条件。
5、健全了护士观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。提升护士的礼仪与素养，创我们的护理名牌。把“以患者为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节。打造从入院到出院每个工作环节的规范。
6、团队建设工作成效显著 ：
1、积极响应护理部号召的“1、2、三”学习工程。并按需要完成各项学习任务。准时完成及上交念书技巧。年内有2篇读后感在院品书汇中刊登。
2、严格落实三基三严培训计划，提升护理职员整体素质，按护士规范化培训及护士在职继续教育推行策略抓好护士的“三基”及专科技能练习与考核工作，重点加大对聘用护士、低年资护士的考核，加大专科技能的培训，强化她们
的学习意识。全年培训及业务学习理论52次，护理技能培训24次，收到了好成效。
3、发现科内护理职员的优点，指导其工作，发挥个人专长。打造团队精神，在协同工作中获得成绩，充分发挥个人力量，集体力量，让每一个人都参与管理，增强了护士的责任感和主人翁意识。
4、做好信息传达和文件的整理。每次参加医院例会后，准时对会议内容进行原文传达，科室职员进行例会签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，融入医院文化建设中。
5、持续抓好专科常识的培训，提升护士专业素质，采取有效的学习技巧如：护理业务查房、床边演示，健全业务查房的形式。让有经验的护师为低年资护士讲课，传授护理经验。如遇模糊问题，大伙一块讨论，一同解决。鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新常识。护理组长进行了重点岗位轮训，并学习了胰岛素注射技术、微量泵、输液泵用技术。使护理技术水平逐步提升。积极参加护理部举行的各项培训，提升护理职员的视线、思维改进。
护理工作报告 9
1、认真落实各项规章规范严格实行规章规范是提升护理水平，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理职员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作规范，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针的不好的现象。
2、坚持了查对规范：
（1）需要医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；
（2）护理操作时需要三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交规范及晨间护理，预防了并发症的发生。
2、提升护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：需要护士长手册每月5近日交护理部进行考核，并依据护士长订出的'合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促推行，并监测推行成效，需要护士长把每月工作做一小结，以利于概要经验，拓展工作。
2、坚持了护士长例会规范：按等级医院需要每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，概要上周工作中存在的优势和弊端，并提出相应的整改手段，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理有关资料。
3、每月对护理水平进行检查，并准时反馈，不断提升护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大常识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
3、加大护理职员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在平时工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续拓展健康教育，对住院患者发放认可度调查表，（按期或不按期评测）认可度调查结果均在95%以上，并对认可度调查中存在的问题提出了整改手段，评选出了最好护士。
4、每月科室按期召开工休座谈会一次，征求患者建议，对患者提出的需要给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章规范、护士行为规范教育及护理入门知识、专科常识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
4、提升护理职员业务素质
1、对在职职员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家讲课，讲授骨科、内、外科常识，以提升专业常识。
3、各科室每周晨间提问1—2次，内容为基础理论常识和骨科常识。
4、“妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
6、加大了危重患者的护理，坚持了床头交规范和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理手段进行了探讨，以达到提升业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理常识，组织护士长每个人讲一课，提升护士长讲课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自考，有3名护士参加护理大专函授。
5、加大了院内感染管理
1、严格实行了院内管理领导小组拟定的消毒隔离规范。
2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏天如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处置，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品用后各病区、手术室、急诊室均能准时毁形，浸泡，集中处置，并按期检查督促，对各种消毒液浓度按期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每天二次，病房内按期用消毒液拖地（1：400消毒灵）出院患者床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
6、手术室严格实行了院染管理需要，无菌包内用了化学指示剂。
7、提供室打造了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了按期定点监测。
护理工作报告 10
时光荏苒，岁月如梭，转眼间，20xx年已接近尾声，大家一直坚持与“以患者为中心”的服务理念，进一步加大科室管理和医德医风建设，将工作重心放在加大护理管理，护土的专业培训，基础护理，提升服务水平上，自从5月份拓展“优质护理服务病区”以来，大家也是在工作中持续的实践和概要，来为患者提供安全、优质、认可的护理服务。现将工作报告如下：
1、加大了护理管理
为了进一步加大临床护理工作，提供优质的护理服务，就要推行细化管理的工作模式，加大护理服务水平的环节管理，促进护理服务水平的全方位提高，来提升工作水平，特依据科内实质状况拟定了各项规章规范及各类引导办法，如大家有《各班职责》，《责任护士职责》，《助理护士职责》，《绩效分配策略》等及各类护理要素的引导，依据步骤指导了护理工作，井然有序的推行，并概要中得出经验而不断改进，初步健全。
2、加大护士的专业培训
1、加大基础理论常识的培训，使护理职员综合素质及专业能力得到提升，天天晨间学习15分钟，并给予提问，来测试护理职员学会状况，每星期两次小查房，实行轮流主讲，强化了有关常识的学习，每月科内由高年资护理职员组织业务学习一次，护理查房一次，查房内容必选科内从住院患者病情，并组织一次对危重及特殊病情的患者进行病历讨论，对以新进职员，认真并准时有效的完成护理部下达的
培训计划，每一个月科内拟定的二次科室专业常识的'学习。
2、加大护理专业技术操作培训，参加医院组织的各类护理小组的科内组员，准时传达所学到的新常识，吸取别人的有效办法，而灵活的应用于临床，在工作中持续的概要经验，新进职员，科内老师轮流每月两次解说有关专业技术操作，促进了学习的积极性，使科内护土在专业技术上得到非常大的提升。
3、加大对护理职员神经康复技术的培训，请科室进修学习康复的大夫就神经康复技术讲课，会康复仪器用的护士解说仪器怎么使用，达到科内职员每人学会，并能熟练的运用到临床，帮助病人早日康复。
4、加大护理操作规范，在科内进行护理操作培训，并由操作员来指导，严格无菌操作及步骤化服务，成绩作为科内考核部分，来达到每人学会，同时也提升了护理水平。
3、加大安全管理
1、护理安全是反映护理水平高低的要紧标志，是保护病人得到好护理和优质服务的基础，天天晨会把应该注意的问提提出，每周五在科内进行工作报告，讨论工作水平，改进办法，每月进行一次防差错事故的讨论，来加大护理职员的安全意识和责任心。
2、按期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自己及科室的角度进行剖析，剖析事故发生是什么原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进手段。
3、完善护理安全规范及处置应对预案
4、药品、物品的管理
1、指定专人全方位负责病区药品、物品、器械的领取、保管及用，并打造帐目，分类保管，按期检查，做到帐物相符。
2、管理职员要学会各类物品的领取、用时间，做到按期清点、保养修理，提升用率。
3、依据药品类型、性质、针剂、内服、外用、剧毒、有明显标志，并分别放置，专人管理。药柜每周整理一次，包含清洗卫生、清点药品数目、检查药品水平，发现过期药品及变质药品，整理准时清理。发现药瓶标签与药品不符，标签模糊或经涂改者，不能用。相同种类针剂但不同批号不能混放。
4、凡抢救药品，需要定放在抢救车上或设专用抽屉加锁存放，并维持肯定基数，编号排列，定位存放，每次用完准时补充，每天检查，保证随时应用。
5、创建“优质护理试点病区”，认真做好病房管理，基础护理，健康教育，使护理工作愈加规范化
1、调整排班模式及护士分层管理。责任组长每天对所负责的病人进行评估，指导并督促本组护士完成患者的治疗护理工作，确保工作的落实。责任护士对所负责患者的全部治疗护理负责，内容包含病情察看，生活护理，健康教育等。为病人提供主动优质的护理服务
2、重视采集护理服务需要信息，主要通过知道回访建议、和住院患者，家属的交谈交流，定时发放认可度调查表，每月科室按期召开工休座谈会一次，征求患者建议，对患者提出的需要给予最大程度
的满足。加大健康教育的落实，让患者熟知学会疾病预防康复有关医疗，护理及自我保健知识等常识。
3、坚持了以患者为中心，以水平为核心，为患者提供优质服务的宗旨，加大护理职员医德医风建设，落实护理职员行为规范，在平时工作中需要护理职员微笑服务，文明用语。
6、加大法律意识，规范护理文件书写
科内护理文书，脱离了病历，基本上做到了床边实时记录，在护理文书写上，缩短了书写时间，保证了书写的准时和文书的水平。
7、存在问题
1、护理职员的整体素质仍有待进一步提升，仍需要加大专科理论及操作常识的学习
2、个别护理职员危机感不强，存在工作欠主动的现象
3、优质服务病区尚处于探索阶段，特别健康教育有待进一步加大
4、神经康复治疗方面仍欠规范
新的一年大家将面临更大的困难和挑战，大家将不断努力，进一步加大队伍的建设，提升护理职员综合素养，提升服务水平，完成新一年的工作计划。
护理工作报告 11
科室要进步，水平是重要，技术是根本，服务是保障。在20xx年上半年，我科严格根据“二甲”标准管理科室，拓展有关业务。具体概要如下：
1、加大护士在职教育。
按护士分层次管理及护士规范化在职继续教育推行策略抓好护士“三基三严”及专科技能练习与考核工作。
（一）规范了新进职员、护理学员、实习生入科培训。
（二）重点加大对新进护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。加大专科技能的培训，拟定每月专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织基础理论考试、操作考核一次，理论考试有试题并由护士长组织进行闭卷考试，需要讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
（三）加大晨间提问的力度，每周将问题写在排班本上，加大护理职员主动学习。
（四）强化有关常识的学习学会，理论考试与创立“二甲”及临床应用相结合。考核的资料以儿科入门知识及创立二甲有关常识为主。
（五）加大专业理论常识的学习，提升专科护理技术水平。提升自己素养。每月组织护理查房一次、病例讨论一次、操作培训及考核一次、每月护士例会一次。新进护士完成了每月一篇念书笔记，一份护理病历。
（六）组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，全科室严格实行卫生部的礼貌用语，加大护士仪表规范化的落实。强化优质护理服务，倡导人性化服务理念。树立以患者为中心的理念，把患者的呼声作为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的认可度作为第一标准，提升优质护理服务品质。
2、加大护理水平过程控制。
（一）每月按期召开护士例会1次。每周持续水平改变的检查一次，月进行护理水平讲评，季度进行概要。打造检查、考评、反馈规范，设立可追溯机制，科室检查、督促、考评。考评方法以现场考评护士及查询患者、查询记录、听取大夫建议，发现护理工作中的问题，提出整改手段。加大健康宣教，患者认可度调查达标。
（二）加大病房管理，认真根据“四化”、“十字”管理好病房，加大基础护理和晨晚间护理工作。认真落实生活护理。
（三）加大护理过程中的安全管理：
1、继续加大护理安全三级监控管理，科室每月进行护理安全隐患、差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生是什么原因，应吸取的教训，提出防范与改变手段。对同样问题反复出现的个人，追究有关职责。
2、严格实行查对规范，强调二次核对的实行到位，加大对护生的管理，明确带教教师的安全管理职责，杜绝紧急差错及事故的发生。
3、每周管理查房一次，强化护士长对硬件设施的常规检查意识，加大对性能及安全性的检查，准时发现问题准时修理，坚持设施的完好。
4、把握住院病人十大安全目的，结合《卫生部综合医院评审标准（20xx版）推行细节》，进一步加大与健全各项安全规范与规范，如（患者腕带身份的辨别、高危药品管理规范、危急值报告规范、护理不好的事件报告规范与步骤等）提升护理职员对病人身份辨别的准确性和提升用药安全性，保障病人护理安全。
5、加大医疗安全和非医疗安全的工作，每月召开护患交流会一次，对儿童、躁动患者，防跌倒，坠楼等做好有关安全管理，必要时做好交流记录。预防意料之外的发生。做好非医疗安全（用水、用电、用气）的管理工作。加大护理职员职业安全防范工作。
3、加大护理管理，加大病房安全管理。
1、认真实行护士长管理手册。工作做到有年计划、季计划、月计划、月重点、周安排。每月对护理水平剖析，并认真做好各项记录。
2、加大科室的物质管理工作，节支开源，做到账物相符，每月按时上报计划，按时领取耗材物资。
3、认真做好各项规范的贯彻落实，并做好记录。
4、护士长坚持每天的5巡查和每月安全检查，同时做好日查和周查工作，确保患者的安全，降低差错事故的发生，将隐患消灭在萌芽状况。
5、加大急救药品、器材的管理和修理，实行封条管理，每月按期查对一次，用后准时补充。坚持毒麻药品、精神药物每班交接。做好病房基数药品的管理。抢救仪器坚持功能状况，坚持抢救物品好的100%。抓好护理职员、患者、护理操作等的环节监控。
6、认真遵守劳动纪律，服从工作安排，弹性排班，实行二线值班和护理组长及护士长的总值班原则。满足病员的需要。
7、每月召开护患交流会一次，听取患者对我科护理水平、服务态度等方面的建议，以便做好更好的改变工作。
8、抓好护理职员、患者、时间、护理操作等的环节监控。对新进护士、重点患者、重点时间和易出错的重点操作等环节加大监控。
9、鼓励无惩罚性不好的事件报告，科室发生不好的事件后有成因剖析，整改手段，并上报护理部。
10、认真实行各项核心规范，准确实行医嘱，实行准确的医嘱。严格实行各项查对规范，保障患者安全，预防差错事故的发生。
4、做好各种消毒、隔离工作。
1、按规订做好各种消毒工作，各种仪器的消毒异常是新生儿用的蓝光治疗仪、暖箱、辐射台，新生儿病室的空气消毒等，并做好记录。
2、帮助院感科做好各科室的无菌监测工作，各种报告的'存档。
3、加大护理职员手卫生消毒，手卫生的依从性大于等于65%，压脉带实行一人一根，每班交接，一次性医疗用品用后准时毁型。空气消毒用紫外线消毒机，病房医疗废物依据医院规定处置，并做好有关记录。
4、做好特殊时期儿科传染病的消毒隔离手段，传染成人两性疾病患儿依据其传染性推行不同的隔离手段，并坚持每天空气消毒与出院后的终末消毒并做好记录。
5、积极配合医院创立二级甲等医院
1、每月对照标准需要自查自纠、对存在的问题进行整改。对不可以完成的项目请示护理部，保证各种资料的完整性，真实性和连续性。
2、科内加大核心规范的落实，作为三基考核的资料之一，加大三基三严培训。
3、好好学习标准中的10项一票否决的条约，严禁触犯。对标准中的33条核心条约应严格实行。
6、做好优质护理服务工作，加大职责制整体护理的推行
1、认真贯彻落实卫生部《20xx年推广优质护理服务工作策略》结合全国卫生系统创先争优和“三好一认可”活动，扎实推进优质护理服务，推行职责制整体护理，对患者实行床位包干，每位职责组长分管危重患者、高风险的患者、有纠纷的患者，职责护士分管病情相对较轻的患者，努力为患者供给安全、优质、认可的护理服务。
2、根据需要推行合理排班原则，切实落实职责制整体护理，护士认真学会分管患者的八了解，并认真推行健康教育宣教工作。护士长每月行整体护理查房两次以上。
护理工作报告 12
1、基本状况
共有护理职员20人，其中在编职员有6人，合同护士有14人。学历结构：本科学历有3人（有学士学位证有2人），专科学历有8人，中专学历有9人（并都在读专科）。职称结构：主管护师有1人，护师有4人，护士有15人，全部获得执业护士资格证。
2、完成工作状况
（一）全年完成住院患者护理2680人次；一级护理患者690人；危重患者502人；完成护理认可度调查12次，平均认可度97%。
（二）认真落实护理部根据《二级综合医院等级评审标准推行细节（20xx版）》健全拟定的护理管理规范和考核标
准，结合儿科实质，拟定科室护理规范、护理应对预案、护理水平考核标准等，认真督促落实，有效促进科室护理管理的规范。
（三）优质护理服务工作
根据护理部提出的拓展优质护理服务工作需要，继续巩固各项优质护理服务工作成就。
我科对患者的健康宣教覆盖率为100%，为患儿家属提供安全、优质、认可的护理服务，每月按期召开工休座谈会及患者认可度评测，对患儿家属提出的建议及建议在每月的护士例会上进行反馈，对存在的问题准时整改，努力达成“病人认可、社会认可、政府认可”的'三认可目的。
（四）狠抓核心规范的落实
根据护理部需要，严格需要科室护理职员认真落实各项护理核心规范，护士长及科室二级质控按期或不按期对查对规范、值班交接班规范、输血安全规范、分级护理规范、消毒隔离规范等抽查考核，将考核结果与季度绩效、年度考评挂钩，做到核心规范无打折落实。
（五）加大护理水平控制，保证护理水平。
1．每月根据《砚山县人民医院护理水平考核标准》对科室进行护理水平检查，检查结果与科室季度绩效挂钩，准时进行护理水平剖析反馈，探寻缘由，提出整改手段，不断提升护理水平。
2.规范科室质控的检查和记录，护士长及科内质控小组，每月月末对各项护理水平自查自纠，质控内容：分级护理、消毒隔离、病区护理安全管理、普通病区管理、护理文书书写、责任制整体护理、优质护理、急救药品、物品管理、新生儿护理水平、母乳喂养、科室培训的理论及技术操作，并依据检查结果进行剖析、查找问题，提出整改手段，护士长及科内质控小组每周第三针对突出的问题进行检查，保证科室护理水平的持续改进。
3．护理水平控制各项指标完成状况：
（1）基础护理合格率97％；
（2）急救物品完好率100%；
（3）危重、一级护理合格率98%；
（4）护理文件书写合格率97.5%；
（5） 健康教育覆盖率100%；
（6）住院病人的认可率97%；
（7）无菌物品灭菌合格率97%；
（8）常规器械消毒合格率100%；
（9）科内护理技术操作合格率100%；
（10）科内理论考核合格率100%；
（11）科内压疮发生率“0”；
（12）事故发生率“0”；
（13）新护士上岗培训率100%；
（六）护理安全
1．护士长天天深入病房探望患儿，与患儿家属进行有关的宣教及有效的交流，并参加天天的床头交接班，学会重点患者病情并给予指导，对新入院、新转入、急危重患者重点环节督促检查和监控，准时发现护理安全隐患，准时处置，保证护理安全。
2.加大护理文书书写，需要做到准确、客观及连续，护理文书是断定医疗纠纷的客观依据，积极组织科室护理职员好好学习电子病历书写规范，需要护理职员在书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、准时、完整的反映患者的病情变化，嘱护士下一班检查上一班记录有无纰漏，质控小组按期检查，护士长天天早上检查护理记录单，并按期和不按期检查在架病历及出院病历终末水平检查，发现问题准时纠正，每月进行护理文书水平剖析，对存在问题提出整改手段，并继续监控。
3．加大对护理不好的事件报告管理，科室共发生护理不好的事件3件，并针对每起不好的事件准时组织科室护理职员进行讨论，剖析发生是什么原因。吸取教训，提出改进手段。
4．健全急救药品、急救器材管理。对科室抢救车严格做到“五定一准时”，护士长及急救药品、急救器材管理员每周进行药品、物品的检查及清点，保证标签显眼，卡片目录与车内药品一致，无过期。维持急救器材功能完好，随时备用。
5．加大对高危药品、毒麻药品的管理。严格根据国家规范设立双锁保存柜，定基数，设立显眼标志，并严格实行交接班，护士长及药品管理员每周进行检查，保证药品用的安全性。
6.加大科内感染管理，重点是消毒隔离内容，如病房及医疗废物的管理，对病房每天定时通风，用含氯消毒剂拖地和擦拭，维持病室安静、整洁、空气新鲜，做到同一病房收治同一病种，认真落实手卫生消毒规范依从性及出院终末消毒。健全医疗废物管理规范，组织学习医疗废物分类及医疗废物处置步骤，护士长及科室二级质控职员当令监控科内护士，督促其认真履行自己职责，使院感监控指标达到水平标准。
（七）科室获奖状况
通过我科护理职员一同的努力提供的优质服务，年度内科室共获得患儿家属赠送的一面锦旗及六封感谢信。5.12护士节，在科室医护职员团结一致、不辞辛苦的努力下，科室获得院内组织的以“医患交流”为主题的表演科室评比集体二等奖，获得全院护理技能比赛科室集体出色奖。
三． 存在的问题
一年来，在院领导、护理部的领导下，全科护理职员好好学习，严格管理，具体落实。通过更新服务理念改变。
服务态度，加大护理管理，使儿科的护理水平有了明显的提升，患者认可度日渐上升，经济收入也有了相应的增长，但仍然存在着不少不足，如低年资护士多，理论功底不扎实，健康宣教、护患交流不到位，穿刺技术有待进一步提升，业务学习缺少自觉性，服务态度有待进一步改变等，以后大家将以严谨的工作态度、更好的服务水平、加倍地努力工作，不断树立儿科服务品牌及口碑，使儿科护理工作更上一个新台阶。
护理工作报告 13
时光荏苒，20XX年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，在这一年里，我在院领导、科主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“所有以患者为中心，所有为患者”的服务宗旨，刻苦钻研业务常识，努力提升理论常识和熟练地学会了各项临床操作技能充分发挥岗位职能，并以“服从领导、团结同志、好好学习、扎实工作”为准则，一直坚持高标准、严需要，一直把“安全第一”放在第一。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面获得了新的进步，现工作报告如下：
1、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章规范。
以患者为中心，严格按一名出色合格护士的规范需要自己，视患者如亲人，坚持以水平为核心，患者的认可度为标准，结实树立团队精神。
2、积极学习各项新技术、新业务。
作为一名外科护士，在工作中严格实行各项操作流程，遵守医院科室的规章规范，时刻注意维持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，任何事以工作为重。为病人提供全方位优质服务。
3、工作中，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生。
在这一年的工作中我将克服自己的所有不足，取长补短，戒骄戒躁，不断健全自己，提升自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，获得辉煌营业额。
4、为做好基础工作，我坚持严格需要自己，重视以身作则，以诚待人。
一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自己的工作和价值，正确处置苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提升。经过一年的学习和训练，细心学习别人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提升。
5、严于律已，不断加大作风建设。
一年来我对自己严格需要，一直把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为我们的准则，一直把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实踏踏实实埋头苦干上。在工作中，以规范、纪律规范我们的所有言行，严格遵守各项规章规范，尊重领导，团结同志，谦虚小心，不断改进工作作风；坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把所有工作圆满完成。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在马上过去的一年里，要第三感谢院领导、科主任和护士长给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有很多进步和提升，同时也存在一些不足；主如果学习、技术上还不够努力，和有经验的.同事比较还有肯定差距，在以后工作中，我肯定认真概要经验，克服不足，努力把工作做得更好。
在马上迎来的20XX年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我一个人的工作，急患者之所急，为患者负责，绝对不要发生由于我是什么原因而使患者的病情恶化，我对我们的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的护士应该做的最起码的工作。
作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只能来勉励我愈加努力的工作。在日常我也是会严格需要自己，我相信我会做到为人类的护理事业作源于己应有些贡献！
护理工作报告 14
半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理职员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，与全体护理职员一同努力下，本着所有以患者为中心，所有为患者的服务宗旨，较好的'完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情景概要如下：
1、认真落实各项规章规范，严格实行规章规范是提升护理水平，确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理职员职责，并健全拟定了各班护理职员的职责，明确了各类岗位职责制和护理工作规范，护士各尽其职。
2、坚持了查对规范：
（1）需要严格实行各项查对规范。从每个细小的环节抓起，杜绝漏洞。
（2）严格实行护理操作三查七对规范。登记，加药，穿刺，更换液体等。
（3）认真填写并健全各项登记记录。
3、认真实行院内各项规章规范
2、认真落实各项管理规范。
1、严格按工作计划安排本周工作重点，概要上周工作中存在的优势和弊端，并提出相应的整改手段，拟定出下周工作重点。
2、每月对护理水平进行检查，并准时反馈，使每位护理职员不断提升各项业务水平。
3、认真实行日测日检工作，护理职员每一天认真真实统计好个人工作量，业务收入等平时工作。负责人不按期抽检，准时发想问题准时解决。
3、服务水平管理。
1、认真落实护士行为规范，在平时工作中落实护士礼貌用语，进取学习医患交流方法，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中非常不错应用，提升认可度，增进护患情感，拉近护患距离。
2、拓展健康教育，对患者发放认可度调查表，（按期或不按期评测）认可度调查结果均在85%以上，并对认可度调查中存在的问题提出了整改手段。
4、加大业务技术学习，提升护理职员业务素质
1、增加对护理职员入门知识培训，以增加常识面。
2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大常识面。
3、科室每周晨间提问1—2次，资料为基础理论常识和专科常识。
4、每月组织急救常识培训并考核资料。
5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。
6、护理职员之间相互学习相互提升。年轻护士学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志常识面，新老相互学习一同提升。
5、院内感染与质控的管理
1、科室坚持了每一天对输液大厅进行紫外线消毒，在患者海量的情景下确保安全，未发生一例交叉感染。
2、一次性用品用后均能准时毁形，浸泡，集中处置，并按期检查督促，对各种消毒液浓度按期监测。
3、对于出现差错事故准时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，准时组织讨论、剖析、定性。大伙一同发言引起大伙看重，防止给病人带来伤害。
6、存在问题：
1、因为护理职员较少，基础护理不到位，有时因让病人等待时间长而引起病人家属不满。
2、护理职员基础理论常识学会不牢，急诊急救常识欠缺。
3、个别护理职员工作不认真，在未来的工作中应该注意并改正。
半年来护理工作因为院领导的看重、支持和帮忙，内强管理，外塑形象，在护理水平、职业道德建设上获得了需要成绩绩，但也存在需要缺点，有待进一步改变。期望医院领导给予批评和指正！
护理工作报告 15
时光荏苒，转眼间一年的时间就过去了，我来到医院工作已有3年多了，在科主任和护士长的英明领导和主持下，在全科室的同事密切的配合和大力支持下，我本着基本的临床服务理念，发扬救死扶伤的护士天职，踏踏实实地做好自己负责的护理工作，并且认真完成了本年度计划的工作任务和目的，并且在个人思想政治素质和业务工作能力都获得了肯定的进步。
1、政治思想方面：
所有以患者的需要为中心，用以水平为核心的护理理念去适应新的问题，与社会进步的大趋势，积极参加所有政治活动，以服务患者奉献社会为宗旨，以患者认可为标准，全心全意为患者服务。
2、在业务方面：
在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章规范，服从科室领导的各项安排，认真履行我们的岗位职责，完成各项护理操作，掌握认真对待每一件事情，在用心的同时更能细心的帮忙患者解决每一件事情，认真接待每一位患者，把每一位患者都当成我们的朋友，亲人。认真做好医疗文书的书写工作，好好学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录，对于我们的工作，严格需要自己，三查七对，牢记三基。
3、增强法律意识
好好学习《护士条例》及其它法律法规，积极参于医院组织的学习班。意识到，社会主义市场经济体制的打造，法律规范日益健全，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自己的合法权益已成为大家的共识，现代护理水平观念是全方位、全过程的让患者认可，这是大家对护理服务提出更高、更新的需要，因而要丰富法律常识，增强安全保护意识，懂法、使用方法，依法保护自己。
在这3年多的护理工作中，我的领会是“三分治疗，七分护理”，于是我愈加可以感觉出护理工作的.重要程度。过去有人说过：“拉开生活帷幕的人是护士，拉上生活帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有哪个会无需护士的细致关心和悉心照顾呢？“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双想工作的手。”我会用我的爱心耐心，细心和责任心解除患者的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。在以后的工作中肯定努力提升我们的技术，提升微笑服务，把每一位患者都当成我们的朋友，亲人，常常换位考虑其他人的难处，端正工作态度，我期望通过我们的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认同。
我感觉护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在以后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做源于己应有些贡献。
